在成人服裝利潤(rùn)下滑的情況下，童裝如同黑馬殺出 做服裝的老總說(shuō)，全國(guó)的童裝市場(chǎng)大約有千億的市場(chǎng)份額

　　目前市面上主流童裝品牌

　　●高端品牌：阿瑪尼等

　　●中高端品牌：

　　耐克、阿迪達(dá)斯、E-LAND、馬其頓、MQD等

　　在今年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不樂觀的情況下，各大品牌服裝利潤(rùn)相繼下滑，耐克、阿迪達(dá)斯等運(yùn)動(dòng)品牌更是撤掉了中國(guó)的工廠，轉(zhuǎn)向勞動(dòng)力更低廉的越南等地。在這樣混亂的狀態(tài)下，童裝卻如同一匹黑馬，在一些百貨商場(chǎng)的各品類服裝中脫穎而出。

　　在諸多因素的影響下，太平鳥、GXG、李寧等原本經(jīng)營(yíng)成人服裝的品牌，都相繼加入童裝市場(chǎng)，而已經(jīng)堅(jiān)持做了十幾年童裝的杉杉品牌，在一個(gè)多星期前，借著秋裝訂貨會(huì)的契機(jī)，誓要來(lái)一場(chǎng)的蛻變。

　　●記者手記

　　服裝生意難做幾乎成了現(xiàn)在服裝企業(yè)的口號(hào)，究竟他們的日子有多難過?在服裝業(yè)內(nèi)已經(jīng)流傳著這樣一句話：庫(kù)存賣三年。也就是說(shuō)，即便不生產(chǎn)新款服裝的話，光是賣庫(kù)存也能賣上三年。因此，很多女裝品牌實(shí)行了“寧缺毋濫”的原則，市場(chǎng)上能夠賣10件的一個(gè)款式，只生產(chǎn)5件，這樣的饑餓營(yíng)銷或許是現(xiàn)在可以緩解庫(kù)存壓力的暫時(shí)性辦法。

　　一家生產(chǎn)童裝的服裝企業(yè)拿到了幾家大型百貨的數(shù)據(jù)是這樣顯示的，在成人裝利潤(rùn)下滑明顯的情況下，童裝卻逆勢(shì)增長(zhǎng)。相比成人裝，童裝的庫(kù)存壓力相對(duì)小一些。于是，不管以前有沒有做過童裝的，都想加入這一領(lǐng)地。

　　只不過，要提醒商家們的是，在給孩子帶來(lái)各種品牌和款式的童裝時(shí)，面料的選擇、加工精細(xì)都是要更加重視的內(nèi)容。在童裝品牌屢次被查出成分有問題的情況下，商家們對(duì)于做童裝的選擇一定要慎之又慎。

　　商場(chǎng)童裝銷售保持增長(zhǎng)

　　“每年我們家大致會(huì)有一個(gè)服飾采購(gòu)預(yù)算，今年春節(jié)以后預(yù)算開始下降。我家先生的服裝購(gòu)物單是先銳減的，因?yàn)槟醒b沒那么多花樣且基本款居多。我是第二個(gè)減少預(yù)算的，而雷打不動(dòng)的就是一歲多孩子的衣服，小孩子長(zhǎng)得快，衣服當(dāng)然添得多，這個(gè)開支不能少。”80后的年輕媽媽小羊認(rèn)為，再怎么樣也不能影響到孩子的吃穿。

　　記者采訪了解到，有如此想法的年輕父母很多，而或許這也是導(dǎo)致童裝市場(chǎng)情況比較理想的原因之一。據(jù)銀泰百貨東門店的數(shù)據(jù)顯示，上半年童裝銷售基本上與去年持平，但今年的形勢(shì)遠(yuǎn)比去年惡劣，因此，持平的結(jié)果已經(jīng)是莫大的安慰了。童裝部經(jīng)理?xiàng)畋笠卜Q，如果排名的話，除了女裝，就是童裝了。

　　“基本上兩三百元左右的客單能吸引顧客。”新華聯(lián)商廈童裝部馬艷萍經(jīng)理說(shuō)，如今購(gòu)買童裝像買房一樣，都成了剛性需求了。“大人衣服可以拿出去年的衣服再穿一穿，小孩子長(zhǎng)得快，基本上去年的衣服拿到今年就穿不了，所以還得重新買過。”馬艷萍進(jìn)一步解釋，因此，新華聯(lián)商廈上半年童裝的銷售增幅雖然放緩，但畢竟還是比去年有所增長(zhǎng)，這已經(jīng)是一個(gè)很不錯(cuò)的結(jié)果了。

　　其他諸如國(guó)際購(gòu)物中心的童夢(mèng)樓，匯集的更是一些高端童裝品牌，這些客單價(jià)在千元左右的童裝仍然是有錢人的不二選擇，因此，銷售情況也還不錯(cuò)。

　　成人服裝品牌爭(zhēng)做童裝

　　導(dǎo)致童裝如同一匹黑馬殺出今年服裝市場(chǎng)的，如果說(shuō)原因之一是上文提到的年輕父母?jìng)兊馁?gòu)買心理，那么，如今童裝品牌市場(chǎng)的混亂狀態(tài)，或許是童裝銷售能夠迎來(lái)增長(zhǎng)的另一個(gè)原因。

　　在杉杉童裝“蛻變”的訂貨會(huì)開始之前，太平鳥、GXG等品牌已經(jīng)推出了自己的童裝的品牌。GXG品牌的童裝設(shè)在了天一廣場(chǎng)GXG成人服飾專柜，尚未以單柜形式進(jìn)入百貨商場(chǎng)。除此之外，不少成人服裝品牌都想要在童裝市場(chǎng)大展拳腳。李寧集團(tuán)已經(jīng)高調(diào)宣布要進(jìn)入童裝領(lǐng)域，并發(fā)布了李寧童裝未來(lái)5到10年的發(fā)展規(guī)劃，“李寧kids”將成為集團(tuán)發(fā)展的重點(diǎn)方向。

　　據(jù)資料顯示，除了李寧，匹克也傳出有進(jìn)軍童裝市場(chǎng)的意向，美特斯邦威則于年內(nèi)推出了獨(dú)立的童裝品牌“MooMoo”……一些國(guó)際，如耐克、阿迪達(dá)斯、Dior、baby、ARMANI 等都紛紛將觸角延伸至童裝領(lǐng)域。

　　在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，童裝的發(fā)展前空間比成人服裝大得多。杉杉童裝總經(jīng)理王雪平說(shuō)，全國(guó)所有童裝品牌大約有千億的市場(chǎng)，未來(lái)5年之內(nèi)會(huì)呈現(xiàn)爆發(fā)式的發(fā)展。“所以盡管童裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，但大家一起做才能把蛋糕做大。而且我們還會(huì)把發(fā)展重點(diǎn)會(huì)放在江浙滬這些競(jìng)爭(zhēng)更為激烈的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)。”

　　據(jù)銀泰百貨童裝部楊斌經(jīng)理稱，現(xiàn)在童裝品牌雜又亂，還需要一個(gè)整合的過程，其實(shí)所謂的領(lǐng)頭羊品牌還遠(yuǎn)沒有形成，因此，這就為國(guó)內(nèi)童裝品牌的洗牌提供了一個(gè)機(jī)會(huì)，在這輪整合中，也會(huì)有比較高的淘汰率，這也就是為什么這么多品牌都想在童裝領(lǐng)域插一腳的原因了。

　　童裝市場(chǎng)有待細(xì)分

　　幼兒服裝、小童裝、大童裝……盡管看起來(lái)已經(jīng)是細(xì)分的童裝市場(chǎng)，或許需要對(duì)其進(jìn)行更為細(xì)致的解剖才能贏得市場(chǎng)。千億元的蛋糕雖然誘人，但如果是一股腦兒沖進(jìn)童裝市場(chǎng)，或許會(huì)是頭破血流的結(jié)果。這是因?yàn)樵谕�裝工序上，一道也不會(huì)比成人服裝少，而在面料選擇、款式設(shè)計(jì)以及品牌宣傳方面，又與成人服裝大不相同。因此，這些進(jìn)入童裝市場(chǎng)的成人品牌，想要在短時(shí)間內(nèi)建立品牌絕非易事。

　　例如太平鳥的童裝品牌mini peace的款式以日韓系風(fēng)格為主，售價(jià)也不高，但自進(jìn)入銀泰童裝部以來(lái)，銷售提升并不十分明顯。但銀泰百貨東門店童裝部經(jīng)理?xiàng)畋笳f(shuō)，全新的mini peace款式新穎且售價(jià)不高，是性價(jià)比比較高的一個(gè)童裝品牌，市場(chǎng)前景應(yīng)該會(huì)不錯(cuò)，只是這個(gè)市場(chǎng)培育期究竟需要多久，就不太好說(shuō)了。

　　目前一家從事童裝品牌的老總說(shuō)，或許可以考慮從細(xì)分市場(chǎng)入手，比如幼兒服裝與大童裝的區(qū)別就很大，而且目前市面上幼兒服裝品牌并不多，因此，不同年齡段幼兒對(duì)服裝款式、設(shè)計(jì)和面料的需求各不相同，市場(chǎng)還有待進(jìn)一步細(xì)分、挖掘。