近年的嬰兒潮迅速催生了國(guó)內(nèi)嬰童用品市場(chǎng)。好孩子的宋鄭還坦言，這是一個(gè)上萬(wàn)億規(guī)模的市場(chǎng)。盡管如此，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的行業(yè)集中度卻不高。宋鄭還戲稱，國(guó)內(nèi)嬰童用品市場(chǎng)培育的是一群“螞蟻雄兵”。

　　“全球很多嬰童用品在中國(guó)市場(chǎng)生產(chǎn)制作，因此，中國(guó)市場(chǎng)本身并不缺產(chǎn)品。既有外銷的產(chǎn)品，還有自銷的。”宋鄭還分析國(guó)內(nèi)嬰童用品市場(chǎng)集中度不高的原因時(shí)還指出，國(guó)內(nèi)渠道終端不健全也影響著嬰童用品市場(chǎng)的發(fā)展。他認(rèn)為，與國(guó)外大連鎖企業(yè)相對(duì)集中不同，國(guó)內(nèi)沒(méi)有真正的大連鎖企業(yè)，這就造成每家都有口飯吃，零售渠道相對(duì)分散。

　　為了配合多渠道銷售尤其是目前線上線下的銷售，好孩子會(huì)在設(shè)計(jì)上進(jìn)行區(qū)別，這樣能讓各銷售渠道相融共生。宋鄭還舉例，可以通過(guò)童車車輪的大小不同、棉墊高端與簡(jiǎn)易等細(xì)微處進(jìn)行區(qū)分，相應(yīng)的，價(jià)位也會(huì)有區(qū)別。這樣可以滿足各階層消費(fèi)群體的需求。

　　宋鄭還表示，隨著消費(fèi)者品牌認(rèn)知度的提高，嬰童用品市場(chǎng)的集中度會(huì)提高。消費(fèi)者除商品本身外，還有很多需求，企業(yè)要提供多種服務(wù)。比如好孩子創(chuàng)辦的科學(xué)育兒網(wǎng)，已有幾百萬(wàn)用戶，它可以為消費(fèi)者提供各種育兒知識(shí)。宋鄭還透露，好孩子在這一網(wǎng)站的投入每年達(dá)2000萬(wàn)-3000萬(wàn)元，今年的投入還會(huì)更多。

　　盡管很多企業(yè)看好嬰童用品市場(chǎng)，但宋鄭還坦言，嬰童用品市場(chǎng)并不像外界想象的那么高利潤(rùn)，目前行業(yè)的整體利潤(rùn)在7%-8%左右。因?yàn)槟壳皣?guó)內(nèi)生產(chǎn)成本壓力較大，而產(chǎn)品又不可能賣太貴。