“嬰童用品”借力移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng) 行業(yè)發(fā)展不斷升級(jí)隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展和普及，越來(lái)越多的企業(yè)通過(guò)移動(dòng)終端這個(gè)途徑來(lái)進(jìn)行自身產(chǎn)品推薦。這也為嬰童用品企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)與品牌建設(shè)提供了全新思路，許多嬰童用品企業(yè)開(kāi)始摒棄以往“酒香不怕巷子深”的觀念，轉(zhuǎn)為借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行推廣和銷(xiāo)售。

　　一句深深扎在中國(guó)父母腦海“不能讓孩子輸在起跑線上”的話，使他們舍得在自己孩子身上花任何錢(qián)。特別是隨著80后出生的獨(dú)生子女成長(zhǎng)為年輕父母，幼兒用品的消費(fèi)也越來(lái)越細(xì)化：從懷孕前的營(yíng)養(yǎng)食品、育兒書(shū)籍到懷孕后防輻射服、胎教光盤(pán)，生產(chǎn)后的月嫂、育嬰師，再加上嬰兒寢具、奶粉、服裝等�？梢钥闯觯�幼兒用品似乎進(jìn)入了全面的高消費(fèi)時(shí)代，來(lái)勢(shì)兇猛的高端化消費(fèi)浪潮也成就了中國(guó)幼兒用品數(shù)千億元的市場(chǎng)規(guī)模。

　　何碧波從事幼兒用品多年，隨著其對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的了解和深入分析，近日實(shí)現(xiàn)“嬰童用品”移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)線上發(fā)展模式，為行業(yè)發(fā)展提供了新方向。何碧波表示雖然全球一些主要經(jīng)濟(jì)體正處于低出生率時(shí)期，但聯(lián)商網(wǎng)的英敏特新研究表明，我國(guó)嬰兒用品產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，五年來(lái)產(chǎn)業(yè)規(guī)模成倍增長(zhǎng)。

　　據(jù)了解，2011年，中國(guó)幼兒護(hù)理品市場(chǎng)總值為38.37億元人民幣。英敏特預(yù)計(jì)到2017年，中國(guó)幼兒護(hù)理品市場(chǎng)將增長(zhǎng)約53%，銷(xiāo)售額將達(dá)到64.97億元人民幣。分析稱(chēng)，新產(chǎn)品的推出，尤其是高端品牌的推陳出新使市場(chǎng)變得更加多元化，將作為催化劑增加消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的興趣，并推動(dòng)市場(chǎng)向高端化發(fā)展。

　　全力塑造強(qiáng)勢(shì)品牌。年輕父母，一貫秉承他們追求時(shí)尚、彰顯個(gè)性的特質(zhì)，對(duì)品牌的認(rèn)知度更高。62%的家庭愿意購(gòu)買(mǎi)知名品牌并且愿意在能力范圍內(nèi)付出高價(jià)，就說(shuō)明在幼兒用品市場(chǎng)中，消費(fèi)者高度認(rèn)同品牌的價(jià)值和內(nèi)涵。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，誰(shuí)能在消費(fèi)者心中贏得品牌的地位，誰(shuí)就能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)。

　　深度網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)。如今，互聯(lián)網(wǎng)成為企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)的有效工具和重要渠道，中國(guó)幼兒用品企業(yè)也應(yīng)該重視這個(gè)平臺(tái)。隨著越來(lái)越多的80后父母喜歡在網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)幼兒用品，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)與消費(fèi)者建立相互信賴(lài)的關(guān)系，并在80后父母中形成良好的口碑傳播效應(yīng)。