“單獨二胎”放開，70后、80后將成為其中的主力生育人群，市場上與二胎有關的消費猜想隨之展開。受益單獨二胎放開政策刺激，高樂股份、西部牧業(yè)、中順潔柔、群興玩具、戴維醫(yī)療等在內(nèi)的概念股連續(xù)漲停。

　　放開單獨二胎帶來的產(chǎn)業(yè)蛋糕，除了可預見的多消耗尿不濕、喝掉更多的奶粉之外，還會有哪些影響?

　　MPV或成車市新寵

　　“放開單獨二胎，對于車市的影響短期內(nèi)難以顯現(xiàn)，但是對于長遠來說，肯定會影響車企對細分車型的布局。”杭州車商吳勇說，當年美國的“媽媽車”熱潮正是源起于二戰(zhàn)后美國爆發(fā)的“嬰兒潮”。

　　“媽媽車”是上世紀美國出現(xiàn)過的一種大型旅行車。跟現(xiàn)下車型有所不同，“媽媽車”有三排座椅，每排三個座位，共九座。當時美國單個家庭人數(shù)不斷增加，連廣告上旅行車車尾的座位上都坐滿了孩子，“媽媽車”因此而得名。

　　“現(xiàn)下中國并沒有‘媽媽車’這類車型，但具有類似功能的車型不少。”吳勇說，目前流行的SUV車型中就有很多七座車型，而MPV車型是與“媽媽車”類似的車型，“兩個老人，一對夫妻，兩個孩子，MPV是合適的選擇。”

　　“現(xiàn)在的5座汽車后排基本都有兩個兒童安全座椅接口，暫時還能應付。”已有一對4歲雙胞胎兒子的胡爸爸說，過幾年父母會一起過來住，再加上兩個兒子慢慢長大，目前的五座轎車肯定不夠用，“再過四五年，換車是肯定的，個人覺得七座MPV挺適合我們家”。

　　雙人童車咨詢量上升

　　在杭州大廈購物城，高檔童車的營業(yè)員羅女士覺得，這幾年來咨詢雙人童車的顧客多了。

　　“雙人童車是近兩年才開始引入的。”羅女士說，4歲以下的孩子都適合使用童車，這種特殊的童車適合的不僅是雙胞胎，也非常適合有兩個年齡接近的孩子的家庭。這兩年來問雙人童車的顧客越來越多。在發(fā)達國家，很多家庭都有兩個或更多孩子，很多顧客因此認為它們的雙人童車工藝更好，到了商場也總是愿意先參考這些國家的童車。

　　品牌也意識到了市場的變化。羅女士說，以前顧客來買，品牌需要先向國外訂貨，而現(xiàn)在倉庫里就有備貨，雖然商場里沒有出樣，顧客只要在畫冊上看好了就可以直接買到。

　　羅女士負責的一個童車品牌產(chǎn)地是意大利，高近2萬元的國內(nèi)售價，讓這個品牌有童車界的勞斯萊斯之稱，一輛普通的雙人童車也要3000多元。

　　羅女士發(fā)現(xiàn)，來咨詢的顧客越來越多，但是直接下單的顧客卻不多。昨天有一位女顧客說，想帶家里的兩個孩子到三亞度假，需要一輛雙人童車，不過仍然是跟大多數(shù)人一樣，詳細了解過童車性能后又走了。由于目前這類童車市場需求量還不大，國內(nèi)廠商并沒有太多投入，在售的產(chǎn)品大多是國外進口的，因為價格較高，市場接受程度很低。一旦市場需求有所上升，國內(nèi)廠商投產(chǎn)這類雙人童車，那價格自然也會降下來。

　　家政公司辦學校培養(yǎng)育兒嫂和月嫂

　　下個月，三替集團旗下全新的三替家政學院正式成立，用以培養(yǎng)保姆等中高級家政技能人才。三替集團有限公司董事長陶曉鶯說，在整個家政市場，照顧小孩的家政需求大，所以在學院的專業(yè)設置里，帶小孩的中高級家政人員的教育培訓將占到整個學歷教育的5成以上，“單獨二胎放開之后，整個市場的需求量將進一步增加”。

　　杭州信諾家政有限公司負責人王晶說，從整個家政市場來看可以分成三個塊：家庭清潔、照顧老人和照顧孩子。“其中帶小孩的月嫂和育兒嫂的比重大，占了40%以上。”

　　在浙江都市家庭服務有限公司的服務體系里，月嫂是其中重要的業(yè)務之一。目前，公司旗下?lián)碛?00名固定月嫂，月嫂的收費標準因等級不同從6000元至8000元不等。

　　從平時的預訂量來看，月嫂供應顯得有些不足。“目前預訂月嫂起碼提前2個月以上。”公司副總裁羅仙林說，除了小兩口的父母在外地的原因，生育年齡偏大和育兒理念的不斷更新，也是促進月嫂需求增加的主要原因。

　　為了擴大月嫂隊伍，今年年底，浙江都市家庭有限公司旗下的浙江都市月嫂有限公司將派出招聘團隊到浙江省內(nèi)幾十個鎮(zhèn)蹲點招聘。“一方面公司的發(fā)展本身有這個需求，另外，也更加看好單獨二胎放開后的月嫂和家庭服務市場。”羅仙林說。

　　杭州信諾家政有限公司負責人王晶分析，近幾年，杭州保姆市場的價格總體以10%的速度增長，如果兩三年后單獨二胎出生，保姆的需求量相應增加，有可能再次拉動保姆價格。

　　一個二胎家庭的消費案例

　　陳先生的兩個兒子，一個3歲，一個6歲。按照以前老人的觀念，養(yǎng)育第二個孩子，難度并沒有個孩子大。但是在陳先生看來，這種說法并不準確。他總結，在兩個孩子身上的花費，也許并不僅是一個孩子花費的兩倍。

　　陳先生的第二個孩子在2歲時就已經(jīng)有了強烈的自我意識，不愿意穿哥哥的衣服，希望有屬于自己的玩具。為兩個男孩子一口氣買了8輛玩具車，類似的消費在陳先生看來是很平常的事情，兩個男孩子都喜歡車，可能會為了玩具的歸屬權打架，所以多淘兩輛備著也是解決辦法。在孩子的日常用品上，“老二用老大用過的”省錢模式不完全行得通。

　　有了第二個孩子之后，策劃周末活動成了陳先生每周重要的事情之一，而只有一個孩子時，也許并不需要這么緊密安排活動。現(xiàn)在陳先生已經(jīng)帶孩子去過杭州野生動物世界、上海野生動物園。他打算以孩子感興趣的地方為起點，有計劃地帶孩子外出旅游。

　　日常支出只是小部分，在孩子的教育問題上，陳先生更加勞心勞力。目前一年為兩個孩子支付的教育費用已經(jīng)達到三四萬元，只要適合孩子的都愿意嘗試。比如實踐證明外教的英語教學效果更好，陳先生也就肯定了這筆支出。他估計，在孩子成年之前，在教育上的支出肯定會逐年增加，不過他相信，在孩子身上教育投入很值得，回報也會更大。

　　身為公司高管，陳先生也需要仔細考量支出。上個月家里一致同意保姆辭職，由老人來帶孩子。在5年里，陳先生給保姆的月薪已經(jīng)從1500元漲到了3700元。“再漲下去的話不如我辭職在家里當全職。”陳先生的妻子說。

　　“如果你有兩個小孩，一定要學會在淘寶上買東西。”陳先生總結。他很滿意近他剛入手的兒童高低床。初看中的是某國外品牌，不論是設計還是環(huán)保等多種指標都過硬，不過售價高達2萬多元。于是陳先生在網(wǎng)上找到了一個替代品牌，也是國外生產(chǎn)，質(zhì)量能令他放心，價格是1萬元。