在速度為先且競爭激烈的市場大環(huán)境下，如何使企業(yè)能夠快速啟動專門的內部網絡(直銷渠道)和外部網絡(渠道銷售網絡)，從而降低各大銷售要素的成本遂成為擺在中國零售企業(yè)面前的一道難題。

　　渠道為王。這是零售企業(yè)競爭策略中常見的口號。而目前擺在大多數零售企業(yè)面前的卻是：分銷體系輻射全國，地區(qū)差異以及各種因素導致分銷商水平參差不齊，公司的營銷策略難以保證能及時貫徹到渠道中;溝通不順暢導致企業(yè)無法對分銷商的缺貨情況做出及時響應，也不可能準確地要求分銷商預留安全庫存;市場人員終端拜訪行為沒有完善資料記錄，負責該渠道的市場一旦離職，渠道連續(xù)性無法保證……

　　一、CRM成為零售業(yè)的有力競爭策略

　　經濟全球化帶來的對客戶資源的競爭，使得CRM成為零售業(yè)在新的市場環(huán)境下的新的有利策略。一般而言，CRM渠道管理功能主要體現在經銷商管理和市場管理兩個方面：

　　1.經銷商管理

　　很多零售業(yè)企業(yè)的成功經驗就是定期拜訪經銷商，這樣做不僅加深經銷商對渠道政策的理解，減少分歧，企業(yè)也能通過經銷商了解市場信息，增大經銷商進入其他制造企業(yè)銷售渠道的壁壘。CRM負責記錄企業(yè)與經銷商溝通聯(lián)絡的全過程，保證了溝通的一致性、連續(xù)性，是實現對經銷商的透明化、精細化管理的基礎。通過CRM系統(tǒng)的支持，零售企業(yè)可以采用多種方法提高對分銷商的支持力度。比如通過Internet，渠道可以24小時下單，及時了解訂單執(zhí)行狀況、供貨狀況。制造商和渠道共享訂單信息，也避免了對賬中出現的問題，有利于渠道獎勵的執(zhí)行。

　　同時，通過CRM系統(tǒng)，銷售配額完成情況、•鋪貨率、平均庫存、•交貨時間、回款周期、平均毛利、缺貨率這些關鍵性指標都能自動化統(tǒng)計出來，大幅度降低了總部人工統(tǒng)計的工作量，同時也提高了數據的準確性和實時性。通過這些數據，公司能對渠道準確而迅速的績效考核，及時的發(fā)現渠道的問題，及時進行渠道變革。

　　2.市場人員管理

　　市場是組成公司渠道管理體系的主要部分。在CRM系統(tǒng)中，市場管理主要由潛在客戶、現有客戶、客戶聯(lián)系人、業(yè)務機會、訂單、回款單、報表統(tǒng)計圖等模塊組成。銷售人員通過記錄每次溝通的內容、建立有效日程安排、業(yè)務處理階段等功能可以有效地幫助企業(yè)管理人員提高整個公司的成單率、縮短銷售周期，終實現大效益的業(yè)務增長量。

　　同時，通過CRM系統(tǒng)，企業(yè)也可以有效地分析出每一次市場營銷活動的投入產出比，并且依據與市場營銷活動相關聯(lián)的回款記錄及舉行市場營銷活動的報銷單據，就可以統(tǒng)計出每一次市場營銷活動的效果報表。

　　二、面向零售業(yè)渠道管理的CRM系統(tǒng)不斷升級

　　隨著渠道領域競爭力度的不斷加大，零售行業(yè)企業(yè)對渠道管理信息化建設的需求日益高漲，這也直接導致客戶關系管理軟件廠商加大對零售業(yè)的投資力度，針對于零售業(yè)渠道管理的客戶關系管理解決方案越來越完善。從目前來看，SAP、Salesforce.com、MicrosoftDynamic CRM、Sage、CloudCC.com等國內外CRM廠商都已發(fā)布行業(yè)性版本。

　　CloudCC是業(yè)界的中國信息化領域前沿技術與服務的供應商，致力于為客戶提供專業(yè)、全面的客戶關系管理系統(tǒng)和行業(yè)解決方案。在國內擁有3000+企業(yè)客戶，在零售、IT高科技、管理咨詢、教育、醫(yī)療器械、醫(yī)藥保健、餐飲服務、家居、凈水、傳媒、汽車等領域擁有豐富的實踐經驗。目前已為華勝天成、勵展集團、匯豐銀行、三精藥業(yè)、智德盛投資、黑弧奧美、香港科技大學、中聞律所、莫尼塔咨詢、李寧、雅瑪多物流、北極星Polaris、中和資本、蘋果電腦、顧家家居等行業(yè)先進企業(yè)提供了專業(yè)化行業(yè)解決方案，受到業(yè)內廣泛好評。

　　在經銷商管理方面，CloudCC.com分銷渠道管理中，產品、庫存、財務、經銷商、銷售、訂單等管理模塊將整合為一個整體，從銷售開始，記錄經銷商的來源和每一次進貨、打款、產品調換、技術支持等詳細信息，幫助企業(yè)對所有的經銷商信息進行系統(tǒng)化處理，并通過對各門店、經銷商的銷售分析，為企業(yè)決策層提供快速、及時的決策依據，加快總部工廠的生產反應速度，建立合理的安全庫存存量與庫存資源調配，優(yōu)化整個分銷渠道鏈。

　　在市場管理方面，CloudCC.com CRM渠道管理系統(tǒng)能夠收集網絡市場銷售意向、市場活動反饋、會員信息以及記錄競爭對手市場占有率等信息，幫助公司利用龐大的銷售數據，會員數據，形成每一個市場活動的閉合式ROI投資回報率分析，實現精準數據營銷，并根據市場的變化對銷售策略進行實時調整。

　　目前，許多零售企業(yè)把重點都放在規(guī)模和價格上，然后單純規(guī)模擴大，布點增加，價格促銷，惡性競爭嚴重。在日益激烈的競爭環(huán)境中生存發(fā)展，零售業(yè)必須采用信息化方式建立自己的優(yōu)勢，準確定位、錯位經營，避免惡性競爭。