面對印度電子商務(wù)市場涌現(xiàn)出來的巨大商機，一些傳統(tǒng)企業(yè)家，尤其是這些企業(yè)家的后代們，也開始摩拳擦掌地試水電商市場。如今，印度億萬富翁Adi Godrej的小女兒妮莎也開始行動，現(xiàn)已成為精細嬰童產(chǎn)品電商Hopscotch的早期投資者。

　　據(jù)了解，Hopscotch公司的總部位于孟買，是一家專門銷售嬰童用品的電子商務(wù)公司。Hopscotch公司僅創(chuàng)立15個月，預(yù)期年內(nèi)其嬰童服裝、玩具和護膚品的銷售額將達400萬美元。

　　妮莎表示，一些大型傳統(tǒng)企業(yè)的后代都對消費品電子商務(wù)市場表示出了興趣。比如，Lakshmi Mittal企業(yè)家族與德國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家Samwer兄弟等共同投資電子商務(wù)市場就是一個例子。

　　Hopscotch公司的聯(lián)合創(chuàng)始人Anand說：“我們將給母親們提供一種新的網(wǎng)購體驗，我們不是那種千篇一律的目錄式電商網(wǎng)站，而是為消費者提供精確的商品，這些商品媽媽們一般在鄰近的商店買不到。” Anand此前與其合伙人創(chuàng)立了嬰兒尿布電商平臺Diapers.com。在2011年該電商平臺被亞馬遜以5.5億美元收購之后，Anand將目光投向印度市場。

　　妮莎、LionRock、Yan等投資人已經(jīng)在Hopscotch上投入200萬美元，主要用來構(gòu)建后臺技術(shù)系統(tǒng)和市場推廣。

　　Hopscotch銷售的產(chǎn)品都是從400多家優(yōu)秀的國際和國內(nèi)品牌中精挑細選出來的。妮莎說：“我們將業(yè)務(wù)目標聚焦于媽媽們的切實需求之上，而不是手頭上有什么就把什么搬到電商平臺上來賣。同時，我們致力于發(fā)展物流配套設(shè)施，在孟買建立了中央倉庫。”

　　“如今每天有十萬人進入我們的網(wǎng)站，他們的參與度很高，重復(fù)下單的比例也很高。我們致力于為顧客提供品質(zhì)高而價格合理的商品，因此40%的訂單來自于二級城市。預(yù)期未來五年內(nèi)，我們的業(yè)務(wù)規(guī)模將達1億美元。”

　　雨果網(wǎng)了解到，印度電子商務(wù)市場規(guī)模已達30億美元，這還不包括在線旅游電商市場。2億多互聯(lián)網(wǎng)用戶在電商平臺上花費得越來越多，在此推動之下，印度電商年增長速度高達80%。

　　印度電商領(lǐng)域展開的激烈爭奪戰(zhàn)中，涌現(xiàn)出一批電商佼佼者，這些佼佼者涉足的領(lǐng)域包括醫(yī)藥、服裝、嬰童用品等等。

　　對于印度電商來說，2013年是激動人心的一年。整個大環(huán)境呈現(xiàn)出良好的氣象，激勵著電商行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者和革新家繼續(xù)前行

　　業(yè)內(nèi)人士認為，2014年是印度電商關(guān)鍵一年，電商網(wǎng)站的用戶數(shù)量至少將增長三倍以上，總量將超過3億人。此外，物流、寬帶接入和其他網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的完善將進一步刺激電商市場。