CHIC2014:服裝企業(yè)模式突圍的新引擎
作為亞洲地區(qū)具規(guī)模與影響力的服裝服飾品牌展會,即將于2014年3月26日-29日在北京舉辦的中國國際服裝服飾博覽會(CHIC2014)以“力行”為主題,深度挖掘和拓展展會新價值,并通過“全渠道”、“全資源”、“全模式”的視野構建行業(yè)商貿協(xié)作平臺,為品牌企業(yè)在新時期的發(fā)展與市場開拓,提供有力支持。
在品牌模式創(chuàng)新化的當下,企業(yè)成敗重要的因素不僅僅是技術,更是它的商業(yè)模式,綜覽各種行之有效的品牌運營“全模式”成為渴求。CHIC2014以商業(yè)模式創(chuàng)新為抓手,加強精細化管理,進行盈利模式創(chuàng)新。幫助參展企業(yè)積極探索跨界合作新可能,創(chuàng)造獨享的贏利模式,以獲得更大的市場話語權。并嘗試集合力量,探索商業(yè)終端新模式、探索協(xié)同商業(yè)合作的可能性,力求通過商業(yè)主動權的把握,切實幫助企業(yè)掌握市場的話語權。
男裝展區(qū)的“阿仕頓”品牌是SPA自有品牌專業(yè)零售商經(jīng)營模式的突出代表。通過品牌運作、商品企劃到生產、零售均由公司統(tǒng)一控制的一體化運作模式,減少各種中間環(huán)節(jié),“阿仕頓”實現(xiàn)了“時尚、超值、多款”的品牌運營理念。
男裝高級定制區(qū)內,以”德爵洋服”、“CAMEO凱妙”、“IWODE埃沃”、“豐雷迪諾Fenglay•Dn”、“雅派朗迪”、“Nikky”為代表的6個資深定制品牌不僅展現(xiàn)了精湛的定制工藝,更讓柔性生產模式走進人們的視野。例如紅領集團旗下品牌CAMEO展示的RCMTM平臺技術,這是全球的男士正裝定制領域的大型供應商平臺,3D設計效果展示讓客戶直觀地體驗每一處細節(jié),15個工作日的定制周期與時間查詢面料庫存大大節(jié)約了客戶的時間成本,量體數(shù)據(jù)及時傳輸與板型數(shù)據(jù)庫的自動匹配讓整個定制流程高效嚴密。
休閑裝展區(qū)的“諾奇”、“戰(zhàn)狼世家”,女裝展區(qū)的“粉紅大布娃娃”則代表了時下炙手可熱的O2O線上線下互動模式。他們將線下的商務機會與互聯(lián)網(wǎng)結合,讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺。“諾奇”在去年“雙11”期間創(chuàng)造了天貓平臺男裝銷售前20名的優(yōu)秀成績,并將把交互式體驗平臺在展位現(xiàn)場進行展示。而“粉紅大布娃娃”則是“淘寶年終大促店鋪”和“消費者喜愛店鋪”,通過多年的積累及每天發(fā)生的真實數(shù)據(jù),對消費者的消費習慣、產品偏好有著清晰的認知,并以此增強產品的多元性。
在童裝展區(qū),“J2童品庫”、“SCHWARTZ”等品牌為集成店模式開辟先河,將多個不同需求層次與特點的品牌集中在同一賣場內進行營銷。“J2童品庫”以“J.2”、“小草娃”品牌為主,集成了眾多童裝品牌,實行開放平臺的產品整合。而由溫州寶樂多兒童用品有限公司引進的法國高端童裝品牌“SCHWARTZ”,旗下代理了國外多個高端童裝品牌,希望采用獨具特色的商品、以多品牌、多層次的商業(yè)營運平臺模式打開國內童裝市場的新局面。
童裝品牌“巴拉巴拉(Balabala)”則將通過體驗與互動打造生活方式店,擴大并豐富產品線,全面覆蓋0~14歲孩子的服裝、鞋品、配飾等品類,讓年輕媽媽實現(xiàn)“從頭到腳”一站式購物。女裝品牌“薇薇(VIVIDION)”也采用了這一模式,并將家居飾品融入店內,營造生活化的購物體驗。
經(jīng)歷了近兩年中國服裝產業(yè)的震蕩之后,很多品牌都在尋求轉型,而商業(yè)模式的創(chuàng)新就成了企業(yè)在激烈競爭中取勝的法寶。未來服裝業(yè)還將出現(xiàn)更多更有效的商業(yè)模式,CHIC2014緊扣整個行業(yè)商業(yè)模式競爭的脈搏,成為主流商業(yè)模式的競技場和展示臺,成就中國服裝業(yè)轉型升級的新高度。模式創(chuàng)新,平臺助力,聚集了眾多國內外行業(yè)優(yōu)勢資源的CHIC正成為服裝業(yè)模式創(chuàng)新的新引擎。
來源:中國品牌童裝網(wǎng)
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