2014中國母嬰行業(yè)營銷論壇 優(yōu)談網(wǎng)創(chuàng)始人李瑜談心得
中嬰網(wǎng)訊:2014年11月6日下午,由中嬰網(wǎng)和市場(chǎng)部網(wǎng)聯(lián)合主辦的2014中國母嬰行業(yè)營銷論壇在上海舉辦。本次論壇活動(dòng)主要是就面對(duì)越來越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和越來越“挑剔”的消費(fèi)者,品牌企業(yè)該何去何從?市場(chǎng)人又該如何去應(yīng)對(duì)?直面消費(fèi)者,品牌又該如何與之對(duì)話?社會(huì)化媒體又能提供什么樣的營銷價(jià)值?等問題和業(yè)內(nèi)人士做一個(gè)交流分享。
本次論壇中特別邀請(qǐng)了優(yōu)談網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO李瑜女士為我們講述優(yōu)談寶寶5000萬用戶的母嬰社區(qū)是如何煉成的。
優(yōu)談網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO李瑜女士
李瑜女士演講原文:
謝謝貝貝網(wǎng)的分享,他剛才做的是一個(gè)垂直的電商,我是一個(gè)社會(huì)化的電商,今天就把不同的在母嬰行業(yè)的商業(yè)模式都在這里跟大家分享了,電商是什么呢?就是當(dāng)我說五千萬粉絲的母嬰社區(qū)是如何煉成的,先我們經(jīng)營的是人,人的關(guān)系在這個(gè)社區(qū)里面,如果你去想facebook是一個(gè)社交網(wǎng)站的話,我們是一個(gè)垂直的在母嬰的這樣一個(gè)垂直精準(zhǔn)人群建造起來的一個(gè)facebook。在這樣一個(gè)人群社交的過程當(dāng)中,我們?cè)谏厦婕藿恿穗娚獭?/p>
今天在這里其實(shí)真的是非常的熱鬧,我看都站滿了,就是座位坐滿還不行,都站滿了人,所以這本身就是講的我們是生在了一個(gè)好的時(shí)代。這個(gè)好的時(shí)代實(shí)際上就是說在一百年以來吧,我們真的是非常幸運(yùn)的一代。從技術(shù)的進(jìn)步再加管理的變革,這是每一次、每一代人的革新,一個(gè)根本的原因。早年的三次工業(yè)革命,從蒸汽機(jī)、電的發(fā)明與此相匹配的就是互聯(lián)網(wǎng),更為重要的就是現(xiàn)階段的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)所帶來的變革。前面講到的不同的細(xì)節(jié)就不去講了,更多的是說互聯(lián)網(wǎng)在移動(dòng)端,因?yàn)槠鋵?shí)今年恰好是互聯(lián)網(wǎng)的20周年紀(jì)念年,這20年以來我們可以說前面15年代基本上起來在PC端,近5年來智能端,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展是非常神速的。我們看單純?cè)谌珖ヂ?lián)網(wǎng)流量的比例它每年就在以150%的量在增長,這個(gè)增量可以肯定地講在亞洲尤其在中國還是更高的比例。
全球的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量已經(jīng)占了整體流量的四分之一,這是全球的,我們亞洲是一半。就是中國人更喜歡人玩手機(jī)。從硬件的發(fā)貨量來看,因?yàn)檐浖腿巳旱氖褂昧繉?shí)際是晚于硬件的,硬件發(fā)貨2010年2009年是增加了5倍。從這樣一個(gè)趨勢(shì),不管是對(duì)我們的吃穿住行,衣食生活現(xiàn)在可以毫不夸張地講手機(jī)就是我們身體的一個(gè)延伸部分,很多時(shí)候如果你兩只手不摸著手機(jī),就感覺身體缺失了一個(gè)部分。所以從商業(yè)的發(fā)展來說,過去的PC時(shí)代,很可能我們?cè)谶@里坐的還是男性,他更多的是在客廳的文化,他有一個(gè)PC,在客廳里面可以去坦坦地玩游戲、看新聞,當(dāng)時(shí)的內(nèi)容更多的是財(cái)經(jīng)、新聞、體育,比較線性、理性的消費(fèi),是一種書桌文化和純眼球的經(jīng)濟(jì)。所以更多的認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)時(shí)PC更多的是男性經(jīng)濟(jì)。
可是當(dāng)我們看到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),它更多輕盈,內(nèi)容是碎片化的,更加是一種床頭文化,我們因?yàn)槭钦剬殞毜呐裕瑫?huì)在社區(qū)里面分享各種各樣有趣的事情,經(jīng)常有媽媽發(fā)一個(gè)帖子在社區(qū)里講,你看吃好飯了,寶寶也睡覺了,我和老公兩個(gè)人一人躺在床的一頭,但是兩個(gè)人都在看各自的手機(jī),所以這種文化實(shí)際上包括內(nèi)容也會(huì)是更多的時(shí)尚、健康、生活,包括社交通過粉絲和品牌去做,通過品牌的更多是通過粉絲的口碑相傳。這種情感消費(fèi),包括我們說移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的營銷更加是傾向走向女性的時(shí)代,也就是貼近于我們今天所談的母嬰和女性的消費(fèi)。所以我認(rèn)為這是一個(gè)從男人的世界更多的走向女性的時(shí)代了。
我們調(diào)查也顯示中國女性是更熱衷于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的使用,跟其他的發(fā)展中國家,比如說金磚四國相比之下中國的女性是更加的使用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的更重的人群。也就是說我自己的觀點(diǎn),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是讓女性長久以來的亞文化,更加走向了主流化。所以這種基礎(chǔ)就造就了母嬰行業(yè)的發(fā)達(dá)和我們女性行業(yè)的進(jìn)一步成長。
當(dāng)然如果從一個(gè)大背景之下再來集中來看嬰兒、孕嬰童這個(gè)產(chǎn)業(yè)。先是一個(gè)嬰兒潮,其次就是它直接的導(dǎo)致了兩萬億的大蛋糕在等待著大家。從2006年開始起,按照新生兒的數(shù)量進(jìn)行累積計(jì)算的話,現(xiàn)在0~6歲的嬰兒是一個(gè)億左右。這樣一個(gè)大市場(chǎng),那么高峰期預(yù)計(jì)將持續(xù)到2015年,這就是我們中國的第四波嬰兒潮。當(dāng)然當(dāng)這個(gè)開放二胎政策就直接地讓這個(gè)東西更加提前到來。我們自己的社群里,因?yàn)楝F(xiàn)在已經(jīng)有了五千萬的人群在里面互動(dòng),所以我們大數(shù)據(jù)的提取對(duì)她的行為會(huì)有比較多的跟蹤。明顯的一點(diǎn)就是去年10月份的時(shí)候個(gè)媽媽們還在探討說我們?cè)谏轿鞫フ吆鬀]放開,說我們?cè)谏虾:孟褚呀?jīng)開始了,就是全國31個(gè)省市風(fēng)向是不一樣的。那么大家從商家我們上下游的打交道的溝通起來還是在觀望,說這個(gè)政策不知道是開放到什么樣的程度。到現(xiàn)在是11月份,我們的社群里已經(jīng)有一個(gè)二胎群,一個(gè)二胎幫他們?cè)谌珖鞯氐氖》葸@些媽媽們的手上已經(jīng)抱著二胎了,大家知道懷孕生子十個(gè)月,這個(gè)速度是非常快的,很多三四年的老粉絲在我們老群里她拍照貼出來的時(shí)候,拋出來的時(shí)候已經(jīng)是兩個(gè)寶寶,一個(gè)會(huì)跑,一個(gè)抱在手上的這樣一種狀況了。所以這個(gè)已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)了,從我們直接跟用戶的溝通,可以看到這一點(diǎn)。
當(dāng)然它就直接地帶來了一個(gè)消費(fèi)力的井噴,在去年的時(shí)候基本預(yù)估今年是一萬億的市場(chǎng),但是從現(xiàn)在來看很快到2015年它將會(huì)再翻一倍,就是通過這一年半的時(shí)間還會(huì)再翻倍,是兩萬億的市場(chǎng)。
這是在社區(qū)里面每年年底的時(shí)候會(huì)做一個(gè)調(diào)研,我們做這樣一個(gè)調(diào)研,在幾千萬的用戶里面基本會(huì)收到幾百萬份的回復(fù),去掉一些相對(duì)來說從統(tǒng)計(jì)學(xué)的角度來說不是有效問卷,我們基本上會(huì)有幾十萬的人群來進(jìn)行一個(gè)統(tǒng)計(jì)。這是去年元旦的時(shí)候做的,現(xiàn)在11月份很快,我們2014年的這一期也準(zhǔn)備要發(fā)布了。我就簡單地摘取了其中幾個(gè)比較有意思的數(shù)據(jù)跟大家分享一下。當(dāng)然沈老師從央視的整個(gè)消費(fèi)調(diào)查會(huì)更加代表不同的人群。
90%的中國辣媽在適齡的時(shí)候生育個(gè)寶寶,跟剛才沈老師的數(shù)據(jù)也是很一致的,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)尤其三四線城市的這些媽媽們生孩子非常早,遠(yuǎn)在三年前我們社區(qū)剛剛開始活躍的時(shí)候,就已經(jīng)看到怎么這么多90后都做媽媽了,很多90后的女孩子在我眼睛里面就是小姑娘的,都已經(jīng)生小孩了。所以其實(shí)是相當(dāng)早,42%的媽媽在26~30歲之間生下了個(gè)寶寶,更多的也是我們的人群,雖然是集中在一二線城市,也有很多三四線城市,但是主要還是網(wǎng)絡(luò)人群。46%的媽媽是接近于一半是21~25歲之間就已經(jīng)生下個(gè)寶寶了,這時(shí)候從品牌在她的腦子里面植入,這是人生一個(gè)關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折點(diǎn),普適的真理世上只有媽媽好,我們看到中國新一代的媽媽態(tài)勢(shì)同樣偉大,我們認(rèn)為年輕的媽媽現(xiàn)在好像更多的是全職媽媽,至少在我們網(wǎng)站上活躍的還有一半的年輕媽媽會(huì)先放棄她的職業(yè)生涯,大家更加看重對(duì)寶寶的撫育,至少是在三歲之前,其中有一部分會(huì)再返回職場(chǎng)。
上得了廳堂,下得了廚房,小媳婦也有春天,她們?cè)谡麄(gè)家庭里面,從收入這里有統(tǒng)計(jì)還有很多高知識(shí)的媽媽的比例是在上升的,并且還有婆媳的關(guān)系,以前中國文化傳下來的比較難處的一個(gè)關(guān)系,但是以我們的社群里面來看,83%的媳婦跟婆婆的關(guān)系還是相當(dāng)不錯(cuò)的。當(dāng)然這個(gè)也是得益于網(wǎng)絡(luò)里面活躍著大概50多萬的專家,就是婦科、兒科、產(chǎn)科尤其是心理科的專家,有問題需要幫助的時(shí)候,只要在這里表達(dá),或者直接找專家提問,自己作為女人,我也是兩個(gè)孩子的媽媽。其實(shí)也非常的知道,一個(gè)女人從無知逐步成長為有知,真的成為一個(gè)成人的過程,一直找懷孕準(zhǔn)備生小孩的時(shí)候,突然就變得無知了。一下子就覺得這個(gè)世界又都是全新的了,這時(shí)候非常多的問題,非常多的焦慮,非常多的對(duì)未來不安全的考量,其實(shí)我們從社區(qū)的角度形成了一種支撐,無論是同樣想法的人,還是專家能夠給她再及時(shí)的給以指導(dǎo)。
剛才沈總也提到了,從我們的調(diào)查結(jié)果來看,一口奶健壯一個(gè)民族,一口奶也可以毀掉一個(gè)民族,所以確保母嬰產(chǎn)品的質(zhì)量安全,對(duì)這個(gè)人群已經(jīng)是燃眉之急,今天大家可能還看到一個(gè)新聞,就是剛剛對(duì)產(chǎn)品的檢查結(jié)果,我們互聯(lián)網(wǎng)上的網(wǎng)絡(luò)銷售有三分之一的玩具、童裝和成人的用品是不合格的,針對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)來說,其中還點(diǎn)名點(diǎn)到了凡客誠品。在我們這個(gè)行業(yè)來講,從產(chǎn)業(yè)鏈的上下游包括現(xiàn)在對(duì)海淘的這樣一種追捧,實(shí)際在很大程度上就是人的一個(gè)基本的對(duì)安全的一種需求的表現(xiàn)。尤其是我們所從事的行業(yè),不僅僅是母嬰行業(yè),其實(shí)人類偉大的一個(gè)追求就是我把這個(gè)種族延續(xù)下去,所以這是在他基因里面根本的要去保護(hù)的東西。
把根留住,就是剛才講了中華民族的香火不能滅了,所以幼兒奶粉的安全問題確實(shí)非常重要。馬云也有哭的時(shí)候,實(shí)際上也是跟剛才各位的數(shù)據(jù)是比較一致的,就是不盲從網(wǎng)購,母嬰產(chǎn)品實(shí)體店,實(shí)際上是受媽媽們信賴的。當(dāng)然我覺得這種信賴只是因?yàn)閷?duì)一些類型的產(chǎn)品她會(huì)更加要眼見為實(shí),要更信賴她的渠道?墒俏覀冞@個(gè)并不會(huì)抵消掉整個(gè)大的趨勢(shì),就是大的趨勢(shì)它還是在不斷的往線上轉(zhuǎn)變,只是說轉(zhuǎn)變的速度會(huì)根據(jù)不同的細(xì)分品類有所變化。
潮媽消費(fèi)母嬰產(chǎn)品時(shí)高新技術(shù)與傳統(tǒng)技術(shù)是兼具的。寶貝要一生陪我看日出,是講兒童意外死亡率的上升,國內(nèi)的相關(guān)法律和成人責(zé)任的缺失,安全的產(chǎn)品實(shí)際上也會(huì)深得媽媽的喜歡,社會(huì)教育還要更多的從意識(shí)上做這方面的工作,也就是說28%的媽媽曾經(jīng)將孩子獨(dú)自留在加重,這三分之一是非常可怕的我數(shù)字,每到寒暑假都會(huì)有各種這樣的數(shù)字,在美國14歲的孩子單獨(dú)留在家里是違法的,這是一個(gè)長遠(yuǎn)的工作要去做。
下面一個(gè)部分就是剛剛分享了一些數(shù)據(jù),我們就回到主題,上個(gè)月在福布斯云集,它是說現(xiàn)在女性的用戶在互聯(lián)網(wǎng)上越來越活躍,說李總請(qǐng)你去給我們講一講你對(duì)女性的理解,你給一個(gè)標(biāo)題。當(dāng)時(shí)我就說其實(shí)有什么標(biāo)題,大家都講我爸是李剛,拼爹,實(shí)際上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)就進(jìn)入了一個(gè)拼媽的時(shí)代,它就有一種新的掘金的方式,怎么樣做好在這個(gè)兩萬億元的大蛋糕里面去掘金呢。講到互聯(lián)網(wǎng)也可以更多的介紹一下我自己,阿里上個(gè)月上市,成為大的互聯(lián)網(wǎng)公司,那么實(shí)際上就在我們創(chuàng)辦了優(yōu)談寶寶之前的一年,當(dāng)時(shí)我是帶著團(tuán)隊(duì)到納斯達(dá)克做盛大游戲的上市是那個(gè)時(shí)間當(dāng)年的到那時(shí)候?yàn)橹沟闹袊蟮囊粋(gè)互聯(lián)網(wǎng)上市。時(shí)任現(xiàn)在的常委了俞正聲當(dāng)時(shí)的上海市委書記還給我們發(fā)來賀電,所以一定程度上來說對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的一種深入的理解和對(duì)這個(gè)行業(yè)的趨勢(shì)在那個(gè)時(shí)候我們就確定了說,未來是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的,然后未來女性會(huì)越來越活躍。剛才講到對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知,我們說女性媽媽可能從負(fù)一歲做到3歲,因?yàn)槠鋵?shí)3~6歲她的行為就發(fā)生很大的變化。更加一致性的可能就是負(fù)1歲到3歲,同時(shí)我們還做了另外一個(gè)產(chǎn)品,叫優(yōu)談大姨媽,會(huì)從更早的階段,從女孩子要她結(jié)婚,所以我們講的就是女人的三個(gè)重要的時(shí)段,成長、成家到成熟,就把這個(gè)對(duì)品牌的認(rèn)知、信任做好。
產(chǎn)品不去多講了,從我們真正去懂女人,真正去理解女人的話,現(xiàn)在線下的消費(fèi)我跟阿里的數(shù)據(jù)中心的游主任,我們一起同場(chǎng)做過一次演講,就是阿里線上的消費(fèi)73%左右的群不都是女人的錢包。這個(gè)還不算說女人放到購物車之后,讓老公去付帳的。我們從線上因?yàn)槲覀冏约旱碾娚滩糠謥砜矗?5%的消費(fèi)就是線下的也是由女性來進(jìn)行的花費(fèi),所以我不知道在座的女性不講了,男性您的家里到底是老婆做決定,還是你做決定。但是全國來看是75%是女性做決定的。
產(chǎn)品就不去多說了,我們講一下幾個(gè)特點(diǎn)從母嬰做社區(qū)來講,剛才沈老師也說,大家對(duì)于它的品牌的選擇,比較影響她的是一些垂直的母嬰社區(qū)、垂直的母嬰網(wǎng)站渠道,還有一些社交網(wǎng)站的品牌推廣對(duì)她的認(rèn)知,先要有一個(gè)比較廣泛的人群,同時(shí)還要精準(zhǔn)。第二個(gè)就是說黏著度得特別高,一個(gè)社區(qū)做得優(yōu)和劣的大區(qū)別就是用戶是不是不斷的回來,所以我們做產(chǎn)品是要求到現(xiàn)在為止它的一個(gè)回訪率就是用戶的留存率是60%。這樣的話你就能夠更深入地去影響她對(duì)品牌的認(rèn)知。同時(shí)購買力強(qiáng),就是60%的人群在這里是5~8千的月收,因?yàn)橛弥悄苁謾C(jī)本身就有一道坎去篩選了人群,家庭月入一萬五以上的占到了15%,這也是一個(gè)相當(dāng)高的比例。同時(shí)因?yàn)榻裉煸谥v營銷,營銷我認(rèn)為不管是一上游還是下游的供貨商還是其他的品牌商在現(xiàn)階段是一定要走新型的營銷之路,從新媒體的營銷,從微博來說實(shí)際并不像大家想的一樣它完全被微信替代掉了,因?yàn)樗嗟倪是一個(gè)開放式的,當(dāng)你要去做大型活動(dòng)的時(shí)候,其實(shí)更多的會(huì)吸引用戶的點(diǎn)擊,所以這個(gè)不特別的去講了,時(shí)間關(guān)系。
從微信來講,它是一個(gè)新生事物,到今年它公共號(hào)已經(jīng)到了八百萬,而且每個(gè)月還在不斷的增長,所以說做微信營銷可能對(duì)品牌來說都不是必要不必要了,是應(yīng)該做的選擇。這里面當(dāng)然我們也講到一些在操作的過程當(dāng)中一些經(jīng)驗(yàn),就是你好的一點(diǎn)就是要給你的微信賦予一個(gè)擬人化,千萬不要跑出來就像《人民日?qǐng)?bào)》一樣說話,所以你這個(gè)品牌的擬人是怎樣的,是一個(gè)調(diào)性和個(gè)性,怎樣去提升它的網(wǎng)感,這是在微信公眾號(hào)運(yùn)營當(dāng)中注意的點(diǎn)。
跨界合作,這是我們跟趙普總(音)的十月媽咪的合作,他去年想找一個(gè)新的代言人,在全網(wǎng)尋找47/5,這個(gè)合作我們做下來,這是一些數(shù)據(jù)了,曝光次數(shù)上億,然后覆蓋用戶達(dá)到七百多萬,下單的用戶,線上用戶同時(shí)也有20多萬的覆蓋率,這個(gè)活動(dòng)很有意思,因?yàn)橹鲬?zhàn)是在騰訊,所以中國辣媽活動(dòng)在騰訊,但是如果從我們這里送去報(bào)名的就會(huì)寫上來自優(yōu)談寶寶,結(jié)果從上線到后都是來自優(yōu)談寶寶,后選出來的辣媽名也是我們優(yōu)談的媽媽,所以垂直的東西,它的精準(zhǔn),它的投入度和其他的網(wǎng)站是有本質(zhì)的區(qū)別的。所以十月媽咪取得了非常好的效果。
另外一個(gè)案例是九陽豆?jié){機(jī),當(dāng)時(shí)王總要推出一個(gè)新的產(chǎn)品,叫做每周煲,豆?jié){機(jī)是一個(gè)很明顯的產(chǎn)品,基本上售價(jià)幾百塊錢,這個(gè)東西推出來說我要賣1299塊錢,我說你怎么想的,煮個(gè)粥要1299元,我去買個(gè)美的電飯煲也可以煮粥,后來根據(jù)他的策略,我們要去配合他,幫他在做這個(gè)人群的精準(zhǔn)營銷的時(shí)候,就走了意見領(lǐng)袖的路線,媽媽精準(zhǔn)營銷的路線。用戶的體驗(yàn)是什么,因?yàn)橛羞@么多的專家,包括營養(yǎng)專家、兒科專家,再加上很多的廚房的意見領(lǐng)袖,就給他做了一個(gè),這些報(bào)告,每個(gè)是一個(gè)報(bào)告,如果點(diǎn)進(jìn)去,當(dāng)時(shí)我都震驚了,我說怎么都寫得跟博士論文一樣的,就是那么的豐富寫得。所以后實(shí)際上在優(yōu)談寶寶的電商的銷售量達(dá)到了它整個(gè)新品出售的15%,這還是三年以前的案例,那時(shí)候我們還很小,沒有現(xiàn)在這么大的人流。當(dāng)時(shí)是在我們發(fā)的,兩周之后天貓才上線,天貓寫的更多的是技術(shù)性的描述,看到這些媽媽們寫的以后,實(shí)際上也影響了他終面向消費(fèi)者的文案,因?yàn)橹挥袐寢尣拍苤勒f我這只手抱著孩子的時(shí)候,這只手要去煮粥的時(shí)候,是一個(gè)怎樣的體驗(yàn)。50/20,這是同樣的媽媽們這種社會(huì)化營銷的一個(gè)很大的好處就是去中心化了,當(dāng)我們有幾千萬的用戶,當(dāng)時(shí)還不到幾千萬,當(dāng)時(shí)只有一千多萬,每個(gè)人都到她的微博上去分享一下,每個(gè)人都到她的微信上去分心一下,當(dāng)時(shí)就是全網(wǎng)一搜,都能看到每周煲(音)的的使用、體驗(yàn),所以微營銷帶來的效果是爆炸性的。當(dāng)然還有媽媽會(huì)寫日志,會(huì)讓她的朋友來購買。影響購買大概就是三分之一,三分之一,三分之一,沈老師說的強(qiáng)關(guān)系就是熟人、朋友,另外三分之一是社交網(wǎng)站,社交的影響,另外三分之一就是垂直的網(wǎng)站,精準(zhǔn)人群的媒體。這是一個(gè)效果,她講的我們把效果真正的應(yīng)用案例講出來,這個(gè)就是它進(jìn)一步的發(fā)布的搶購信息,然后她讓朋友來買。
同時(shí)今年我們跟阿里做了一個(gè)深度接入的合作,在母嬰行業(yè)里,就是我們這個(gè)行業(yè)垂直領(lǐng)域是一家。做的是它把它所有的商品深度開放給我們,我們從數(shù)據(jù)庫上產(chǎn)生了一個(gè)對(duì)接,為了保證質(zhì)量,由我們的專家來寫這些標(biāo)準(zhǔn),把這些標(biāo)準(zhǔn)形成文檔交給他們的技術(shù)人員,只開放符合我們質(zhì)量要求的品牌,上到我們的平臺(tái)上,提供給我們的用戶,這樣的話它的商品是有上億的,其實(shí)天貓內(nèi)部跟我講,他們這個(gè)平臺(tái)在母嬰行業(yè)的網(wǎng)銷已經(jīng)占到了差不多85%~90%的量,當(dāng)然這是內(nèi)部數(shù)據(jù),不知道真正市場(chǎng)的表現(xiàn)是怎樣的。就是這樣一來實(shí)際上有很多資源可以獲取很多用戶,他們也有九千萬的母嬰用戶。這個(gè)案例不是說我們因?yàn)楹献饔卸鄰?qiáng),當(dāng)然它確實(shí)帶來非常多的資源。但是更重要的一點(diǎn),是一種開放。就是這個(gè)行業(yè)我們要把兩萬億的大蛋糕去切分,它不是一個(gè)紅海和惡性競(jìng)爭(zhēng)的階段,還沒有到。更多的在營銷上我是倡議像我們以前無論是做軟件的時(shí)候還是做網(wǎng)游的時(shí)候真正的成功一開始是一種共生,像我們跟它就屬于共生的,大家互補(bǔ)的來形成產(chǎn)業(yè)上下游鏈的健康良性的發(fā)展,把蛋糕越做越大,新的市場(chǎng)聯(lián)合在一起,品牌的上下游就會(huì)變得更強(qiáng),形成一種供應(yīng)的關(guān)系。這是我們現(xiàn)有的部分跟我們合作的品牌,我也非常的感謝今天的主辦方給我們這樣一個(gè)機(jī)會(huì),跟各位能夠分享,謝謝大家,期待更多的合作。
(圖/文 中嬰網(wǎng))
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