由合肥京正展覽公司主辦的“2015中國(合肥)孕嬰童服飾及配飾展覽會暨2016春夏新品聯(lián)合發(fā)布會”，定于12月4-6日在合肥召開。項目招商部進行為期70天的市場調(diào)研已于八月中旬結束，作為其中的一員，現(xiàn)就安徽市場的孕嬰童服飾行業(yè)現(xiàn)狀談下感受與拙見，祈望能得到行業(yè)專家的指正與教誨。

　　本展會工作人員在前期的調(diào)研過程中，遇到不少孕嬰童服飾及專做幼兒棉品企業(yè)抱怨安徽市場不好做，甚至有些企業(yè)聲稱“我們不做安徽市場，我們的目標是經(jīng)濟發(fā)達的一線城市”，在電話的溝通過程中，吃了不少的閉門羹。但是，本展會工作人員始終堅信，雖然安徽嬰童服飾市場發(fā)展和一線城市相比差距很大，但前景是無限廣闊的。

　　為了更深入的了解安徽孕嬰童服飾的市場近況，本展會工作人員在調(diào)研的中期用了將近三周的時間對安徽省經(jīng)營服飾及配飾的各個商貿(mào)公司進行了走訪，同時 ，以電話采訪的形式，對安徽每個區(qū)域的代表性終端店的老板做了專訪�？傮w來看，對于孕嬰童服飾市場，大家都還存在不同程度的迷茫和困惑。

　　先就商貿(mào)公司而言，面臨的壓力越來越大：線上營銷模式的盛行，對他們沖擊的后果很明顯，一些廠家在這樣的大環(huán)境下采取直接和終端店合作的形式，為了和這一部分廠家競爭，贏取客戶，商貿(mào)公司的利潤空間逐步在縮小。商貿(mào)公司的負責人普遍反映，現(xiàn)在在市場開發(fā)新客戶的難度進一步加大。精英堂的王總說，現(xiàn)在對業(yè)務員的獎勵制度越來越好，除了提成，獎金外，另設新客戶開發(fā)的高額開發(fā)獎金，但是市場開發(fā)的效果卻越來越差。不是因為業(yè)務員不用心，不盡力，而是市場上業(yè)務員太多。終端店的老板，特別是當?shù)赜杏绊懥Φ牧闶凵�，如果待在店里一天基本上干不了多少實質(zhì)性的工作，因為一個接一個的業(yè)務員拜訪，占用他們大部分時間。長此以往，零售商對業(yè)務員非常反感，拒絕接待，甚至很多大型連鎖店根本就見不到老板。這無疑對業(yè)務員開拓市場產(chǎn)生不利的影響。

　　面臨競爭日益激烈的現(xiàn)狀，省級代理商的利潤空間在一步步壓縮，高毛利的時代已經(jīng)過去。他們普遍認為，目前拼的是服務，至于服務怎么去做，各家有各家的生意經(jīng)。當談及12月4-6日我們合肥京正公司舉辦的孕嬰童服飾及配飾展時，大部分的商貿(mào)公司對于此時搭建這樣的供需平臺還是普遍認可的。一些主做幼兒棉品的商貿(mào)公司正在開發(fā)市場階段，積極表示愿意參與展示、招商，明確參展意向，其中3家已選好展位，簽訂合約。有些商貿(mào)公司也在積極的與廠家協(xié)商，爭取廠家能給予相應的政策或費用支持。

　　本展會工作人員在對各區(qū)域零售商拜訪和電話采訪中了解他們的想法進行了大致的總結：(一)大家手中不缺產(chǎn)品，缺的是性價比高，迎合消費者需求，適應市場變化的產(chǎn)品。(二)面對電商的沖擊，終端店的生存壓力非常大，希望行業(yè)內(nèi)有這樣一個值得信賴的服務平臺——站在市場的前沿，及時的為經(jīng)銷商提供新的行業(yè)資訊，定期做一些有價值的培訓，對經(jīng)銷商在經(jīng)營過程中遇到的難題能夠提出建設性意見。(三)對業(yè)務員上門推銷產(chǎn)品非常厭煩，希望供貨商能夠采取更合理的招商計劃和招商辦法(四)希望安徽嬰童展能夠邀請更多迎合市場需求的產(chǎn)品參與展示，希望參展的產(chǎn)品更豐富。有實力，合作前景廣闊，走長遠合作路線的廠家參展，才能吸引更多高質(zhì)量的經(jīng)銷商。

　　搭建專業(yè)的孕嬰童行業(yè)招商平臺，是合肥京正人的使命;搭建買賣雙方值得信賴的服務平臺，是合肥京正人一直的追求。在今后的招展工作，我們會選擇迎合經(jīng)銷商需求，適合當?shù)厥袌鲂枨蟮钠放疲�邀請一些發(fā)展前景廣闊的企業(yè)參與。只有我們了解經(jīng)銷商的需求，迎合多樣化的市場需求，做到供需平衡，才能真正實現(xiàn)多贏的合作模式。(轉(zhuǎn)自網(wǎng)絡)