據(jù)埃森哲咨詢調(diào)查發(fā)現(xiàn)，中國消費市場正在出現(xiàn)“重返實體店”的跡象。數(shù)據(jù)顯示，未來“計劃更多通過實體店進行購物”的消費者比例從2014年的18%攀升至了26%，有93%的人認為實體店購物“非常方便”。在新統(tǒng)計的中國消費者網(wǎng)絡(luò)購物習(xí)慣的數(shù)據(jù)中顯示，20%的消費者是在線上瀏覽，線下購買。因為其中涉及到顧客對于產(chǎn)品體驗等相關(guān)聯(lián)的部分。

　　移動互聯(lián)是實體店成功之道

　　有這樣一種新銳說法，互聯(lián)網(wǎng)思維并不是讓你去做電商，而是用互聯(lián)網(wǎng)來為實體店服務(wù)。

　　當(dāng)前，不少電商線上流量已現(xiàn)瓶頸，線下實體店碎片式的流量成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)看重的新流量入口，同時線上線下供應(yīng)鏈配合，方便展開消費者為中心的全渠道銷售服務(wù)。2015年，阿里巴巴入股蘇寧、收購銀泰，京東入股了永輝，實體店的價值被互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)重視。

　　從行業(yè)發(fā)展趨勢來看，2015年線下價值正在不斷被市場重新審視并放大，而2016年將是服裝鞋服零售復(fù)蘇的一年。

　　堅持線上線下融合 布局“移動互聯(lián)”

　　鄭州世貿(mào)購物中心地處火車站商圈，現(xiàn)擁有3000多戶商家，上萬個知名服裝品牌，作為中原服裝交易集散中心，其日均客流量達到20萬人次，服裝產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢得天獨厚。

　　未雨綢繆，面對變化多端的市場環(huán)境，世貿(mào)商城早在2010年初，就曾斥巨資對市場外立面進行改造，世貿(mào)商城整體形象更完整、更美觀，從而更加順應(yīng)市場潮流的走向;同期，世貿(mào)網(wǎng)上商城也已誕生，形成了集信息咨詢與電子商務(wù)于一體的商業(yè)模式。準(zhǔn)確的說，鄭州世貿(mào)，早就在用移動互聯(lián)來為實體店服務(wù)，也就是“移動互聯(lián)”。此舉也助推世貿(mào)商城在未來市場競爭中占領(lǐng)了先機。

　　世貿(mào)商場除了在移動互聯(lián)領(lǐng)域不斷發(fā)力外，一直以來，在為入駐商家提供“一站式”服務(wù)方面也是不遺余力。尤其是，為商家提供廣泛的發(fā)展渠道方面，更是與中部地區(qū)專業(yè)的會展機構(gòu)(歐亞國際展覽)合作，共建戰(zhàn)略合作關(guān)系，鄭州世貿(mào)購物中心與歐亞展覽的強強聯(lián)手，雙方通過資源合作，有力提升雙方在業(yè)界的影響力，既促進了市場開拓，又取得了“互惠互贏”的目的。