四句話讀懂貝貝網(wǎng)戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)真正干貨
1、貝貝實(shí)力有多牛?——母嬰電商中國(guó)MAU第二陣營(yíng)
據(jù)權(quán)威第三方數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)QuestMobile數(shù)據(jù)顯示,2016年1月份到5月份,移動(dòng)母嬰類用戶從1149.3萬(wàn)增長(zhǎng)到1549.55萬(wàn),上漲145%。5月份貝貝網(wǎng)活躍用戶獨(dú)占3/4,分得1123萬(wàn)。貝貝網(wǎng)月度活躍用戶規(guī)模超過(guò)后四名總和的3倍以上。TalkingData數(shù)據(jù)顯示,貝貝網(wǎng)用戶覆蓋及活躍率均超后九名總和的3倍以上;TrustDatas數(shù)據(jù)顯示,貝貝網(wǎng)用戶覆蓋超后4位總和;貝貝網(wǎng)長(zhǎng)期在各大全部主流APP應(yīng)用商店均為母嬰電商。實(shí)力強(qiáng)悍到碾壓式領(lǐng)跑母嬰電商,當(dāng)之無(wú)愧的王者。
而從中國(guó)電商的格局來(lái)看,貝貝網(wǎng)無(wú)論是DAU(日活躍用戶),MAU(月活躍用戶)還是用戶黏度,都進(jìn)入了中國(guó)電商第二陣營(yíng)(京東、唯品會(huì)、蘑菇街、聚美優(yōu)品),成為新電商的代表勢(shì)力。
2、過(guò)去一年貝貝在做什么?——廣積糧、高筑墻、緩稱王
2014年成立后,貝貝網(wǎng)迅速建立起獨(dú)特的非標(biāo)品品牌特賣平臺(tái)。2015年1月貝貝網(wǎng)上線全球購(gòu)業(yè)務(wù),不到一年便進(jìn)入跨境電商陣營(yíng),在整個(gè)杭州、寧波保稅區(qū)位列前三,峰值。其搭建的自營(yíng)供應(yīng)鏈,已建成近十萬(wàn)平米的全球六大倉(cāng)儲(chǔ),敏感標(biāo)品實(shí)現(xiàn)全面自營(yíng)。
同時(shí),貝貝網(wǎng)堅(jiān)持打造“正品,低價(jià)、體驗(yàn)”品牌,家推出“三賠計(jì)劃”,即假必賠、貴必賠、慢必賠。
在平臺(tái)+自營(yíng)并重的模式下,貝貝網(wǎng)已培育出5000多萬(wàn)忠實(shí)媽媽用戶,移動(dòng)APP交易占比達(dá)95%,全平臺(tái)合作品牌5000余個(gè)。
2015年貝貝網(wǎng)GMV超過(guò)40億,相比2014年增長(zhǎng)8倍。
3、融資一億刀,貝貝要干嘛?——三步走戰(zhàn)略次曝光
會(huì)上,貝貝宣布完成D輪1億美元融資,投資方包括新天域、北極光、高榕資本、今日資本等,并公布由董事會(huì)批準(zhǔn)的2016年將實(shí)現(xiàn)GMV100億元的GMV目標(biāo),年內(nèi)實(shí)現(xiàn)盈利。
貝貝新戰(zhàn)略——圍繞媽媽經(jīng)濟(jì)打造下一個(gè)移動(dòng)購(gòu)物的入口,并分為三步走:步,成為用戶的母嬰垂直購(gòu)物平臺(tái);第二步,圍繞媽媽經(jīng)濟(jì)為核心的家庭購(gòu)物入口;第三步,成為下一個(gè)移動(dòng)購(gòu)物入口。
4、貝貝網(wǎng)發(fā)展速度有多快?——3年打造100億,劍指千億
回看中國(guó)電商10年,淘寶網(wǎng)第4年過(guò)百億,之后3年過(guò)千億;京東第7年過(guò)百億,之后3年過(guò)千億;唯品會(huì)第6年過(guò)百億,預(yù)計(jì)之后4年過(guò)千億。貝貝網(wǎng)再一次創(chuàng)造奇跡,預(yù)計(jì)3年(2016年底)過(guò)百億,下一步欲打造下一個(gè)千億級(jí)的移動(dòng)購(gòu)物入口
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