中國嬰童連鎖2015年規(guī)模達2萬億
如同嬰童帶給人生命與希望一樣,嬰童連鎖產(chǎn)業(yè)讓投資者看到希望。
記者從日前舉辦的屆中國嬰童產(chǎn)業(yè)高峰論壇上獲悉,中國的高出生率將在2016年出現(xiàn),2028年人口數(shù)量將達到峰值,中國將迎來第五次嬰兒潮。屆時國內(nèi)嬰童市場容納量將快速增長,中國嬰童連鎖產(chǎn)業(yè)將迎來約20年的“牛市”。
為在如此豪宴中奪一杯羹,不少風險投資已蠢蠢欲動,據(jù)業(yè)內(nèi)人士了解,目前瞄準中國嬰童產(chǎn)業(yè)連鎖機構(gòu)的基金規(guī)模在千億之上。據(jù)悉,作為國內(nèi)家在國際資本市場上市的兒童消費類連鎖企業(yè),博士蛙也擬通過“四網(wǎng)融合”和“五位一體”的模式,通過渠道分享盛宴。
數(shù)千億基金覬覦
國家統(tǒng)計局預(yù)測自2005年開始到2020年,中國將迎來第4次人口出生高峰。每年新增嬰兒數(shù)量在1600萬左右,若累計計算,0-6歲幼兒數(shù)量達到一億多,第5次嬰兒潮預(yù)計在2025年左右出現(xiàn)。
受此影響,嬰童行業(yè)也呈井噴之勢。來自嬰童產(chǎn)業(yè)研究中心4月公布的一項數(shù)據(jù)顯示,2011年中國0-12歲的嬰童市場總規(guī)模已達1.15億元,按照近幾年嬰童市場將保持15%左右的高速增長,到2015年嬰童市場將達到兩萬億元的規(guī)模。
“在中國,超過萬億產(chǎn)值的產(chǎn)業(yè)其實很少,服裝業(yè)的年產(chǎn)值也只有8000多億元。”一家嬰童產(chǎn)品企業(yè)負責人向記者表示,為此已有數(shù)千億美元的資金目前瞄準中國嬰童產(chǎn)業(yè)。記者了解獲悉,在過去的3年間,紅孩子、寶寶樹、媽媽說、天才寶貝、東方愛嬰、貝因美等業(yè)內(nèi)企業(yè)的背后,是一連串投資大佬的名單,北極光創(chuàng)投、經(jīng)緯創(chuàng)投、德同資本、智基創(chuàng)投等均悉數(shù)在內(nèi)。
然而盡管規(guī)模驚人,但行業(yè)隱患也同時浮出水面。產(chǎn)業(yè)集中度低,市場機會和縫隙多,導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)競爭不足,小、低、散、安已是目前行業(yè)的基本特征;鸸竞匣锶艘渤姓J,嬰童行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的市場細分明顯,但每一個細分市場的容量較小,但聚集企業(yè)卻較多,形成“一家一戶”的商業(yè)模式。
“從競爭格局上看,中國嬰童市場仍然處于‘戰(zhàn)國’時代‘,行業(yè)集中度不高。”博士蛙集團董事局主席鐘政用認為,國內(nèi)嬰童行業(yè)是一個典型的“啞鈴型”市場:兩頭的生產(chǎn)制造端和市場需求端規(guī)模都很大,但是中間零售渠道卻相對弱小,另外還缺乏一站式購物終端渠道。
四網(wǎng)融合欲搶渠道優(yōu)勢
諸如好孩子、紅孩子等企業(yè)在過去兩年間都試圖通過局部市場的整合加快行業(yè)的發(fā)展。鐘政用表示,其實在中國這樣一個渠道為王的市場,誰能掌控銷售渠道,誰就能掌控市場。
國內(nèi)嬰童市場正進入全面競爭階段。目前國內(nèi)嬰童市場的渠道大體可以分為三類:類是現(xiàn)代通路渠道(主要包括大型賣場、量販、超市、便利店等)。第二類是嬰童專業(yè)渠道,又可以進一步分為綜合連鎖、連鎖客戶、網(wǎng)絡(luò)及目錄、實體連鎖店等不同的業(yè)態(tài)。第三類,線上嬰童店(B 2C )。但這三類渠道模式都存在明顯的短板,如專業(yè)化程度較差和服務(wù)缺失等,專賣店才是嬰童行業(yè)的發(fā)展趨勢。
“身為中國嬰童行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),我們旗下?lián)碛?1個自有和授權(quán)品牌產(chǎn)品,商業(yè)業(yè)態(tài)涵蓋百貨、博士蛙主力店、博士蛙365生活館、街邊店以及網(wǎng)銷,有超過4萬種商品,在全國擁有超過2100家店鋪。”鐘政用透露,該公司正將其獨特的“四網(wǎng)融合”模式深化細化,開始在自己的渠道體系快速復(fù)制。“四網(wǎng)融合即物聯(lián)網(wǎng)、會員網(wǎng)、門店網(wǎng)及互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng),‘以店為核’的四網(wǎng)融合發(fā)展模型,可將令業(yè)務(wù)愈做愈扎實。每間店都有會員支撐,再以互聯(lián)網(wǎng)的方法加以整合,提供高性價比的商品。這個業(yè)務(wù)模式,有助于門店的穩(wěn)定性及持續(xù)發(fā)展。”據(jù)悉,經(jīng)常進店或上博士蛙網(wǎng)上商店消費的會員已經(jīng)超過30萬以上,該公司今年銷售目標是20多個億元,目前會員消費占比大幅上升,并且會員客單是平均客單價的2倍。
記者獲悉,10月19日博士蛙舉辦2012年春夏季訂貨會,預(yù)計訂貨數(shù)量增長40%至50%。而在中國嬰童產(chǎn)業(yè)高峰論壇后,銀泰百貨、淘寶商城分別與博士蛙簽署了雙方進一步戰(zhàn)略合作協(xié)議。
專家觀點
博士蛙集團董事局主席鐘政用玩轉(zhuǎn)“兒童消費城市綜合體”
面對未來嬰童市場的機遇和挑戰(zhàn),將以“五位一體”完成打造“中國兒童生活城市綜合體”的目標。中國嬰童消費品市場將全面進入系統(tǒng)資源競爭階段,而博士蛙將通過建立全球兒童消費品研究中心來研究和引導(dǎo)消費。
在目前的銷售平臺不斷做大做強的基礎(chǔ)上,開始以“消費行為研究”為火車頭,帶動渠道銷售、嬰童娛樂、教育和醫(yī)療服務(wù),形成“博士蛙嬰童消費城市綜合體”。目前博士蛙家高端國際月子會所在上海興國賓館已現(xiàn)端倪,國內(nèi)嬰童產(chǎn)業(yè)知識中心———博士蛙管理學院的籌建已進入實質(zhì)性階段。
- 分享到:
- 更多>>