2011年，童國壯運動品牌市場可謂是風(fēng)起云涌，各大商場中的阿迪達斯、耐克、安踏等運動品牌的童裝雖然也經(jīng)受了漲價風(fēng)波的洗禮，但生意依舊紅火。選擇運動品牌童鞋的消費者大都表示：“大品牌，款式新潮，孩子肯定喜歡，價格上也能接受。”

　　雖然是童裝，但價格并不便宜，阿迪達斯的一件童裝羽絨服系列標價1299元，而該系列的其他款式便宜的也得近千元。來選購的消費者不少，而且成交量很高。在眾多品牌中阿迪達斯賣得好，耐克和安踏稍遜一籌，淡季每個月差不多都有11萬~12萬元，銷售旺季時一個月能有30萬元。

　　童裝市場的魅力所在

　　資料顯示，2010年開始，我國迎來第四次新生兒出生高峰，出生率增長將持續(xù)到2030年才開始慢慢下滑，初步估算約有1000億元的規(guī)模，可以說兒童產(chǎn)業(yè)在未來20年中都將處于一個發(fā)展的好時機，作為兒童市場的重要組成部分，童裝市場的潛力驚人。

　　相關(guān)專家表示，兒童在3~7歲這個階段運動量大，并且身體處在發(fā)育期，所以運動童裝除了款式，還得注意運動保護等問題，相對于成人而言，童裝在這一方面還處于很初級的階段，市場空間很大。而專業(yè)的運動保護只有那些具備專業(yè)能力的運動品牌才能提供，運動品牌的先天優(yōu)勢為其進駐運動童裝掃平了技術(shù)上的阻礙。而近幾年運動品牌市場整體發(fā)展趨勢漸緩，各個運動品牌廠家都在尋找新的利潤增長點，童裝市場的巨大潛力使得各大品牌趨之若鶩，使其成為國內(nèi)外運動品牌的下一個戰(zhàn)場。

　　國際運動品牌搶占中國市場

　　阿迪達斯、耐克分別在2001年、2002年就開始進軍童裝市場，而國內(nèi)運動品牌開始搶占中國童裝市場，通過各種途徑推出自己的童裝則是近幾年的事情。

　　李寧與派克蘭帝正式簽約，共同推出的李寧童裝品牌LiningKids，2010年初已經(jīng)上市;安踏推出的自己的童裝品牌安踏KIDS，于今年一季度正式上市;361°的童裝已在2010年3月亮相中國國際服裝服飾博覽會;而特步早在2006年就與美國迪斯尼簽訂了合作協(xié)議，“曲線”進軍兒童鞋服市場，現(xiàn)已在國內(nèi)開出了數(shù)百家迪斯尼兒童專賣店。

　　相對于成人市場，兒童市場的誘惑在于小孩正處于快速長身體時期，其換裝速度快于成人，童裝消費市場的收益不小，特別是像“80后”的年輕新潮家長，舍得為孩子花錢，消費者選購的心理從“愛卡通”轉(zhuǎn)變?yōu)槿缃竦?ldquo;愛運動”，市場潛力巨大。而且國內(nèi)的童裝市場品牌比較混亂，耐克、阿迪達斯雖然做得比較早并經(jīng)營多年，但市場占有率并不大，進軍童裝領(lǐng)域正當時。

　　需要注意的是，童裝市場潛力巨大，但童裝分類詳細，兒童運動裝和兒童時裝雖然都是童裝，但差別很大，運動品牌想涉足兒童時裝領(lǐng)域仍存在一定阻礙。如今消費者對環(huán)保以及兒童安全等問題的重視，再加上要時刻把握住童裝整體行業(yè)的脈搏，隨著市場的節(jié)拍來運行，所以想要順利分得運動童裝這杯羹，并不簡單。