【企業(yè)人談童裝格局之變】康婷婷:向內(nèi)質(zhì)轉(zhuǎn)變
康婷婷 派克蘭帝新聞發(fā)言人
由基礎(chǔ)需求向?qū)ζ放苾?nèi)涵、產(chǎn)品品質(zhì)的需求轉(zhuǎn)變
面對國內(nèi)巨大的童裝市場,很多國際成人服裝品牌開始了各自的搶灘行動,這個特殊的消費市場已經(jīng)開始了由基礎(chǔ)需求向?qū)ζ放苾?nèi)涵、產(chǎn)品品質(zhì)的需求轉(zhuǎn)變。在大品牌繼續(xù)搶奪童裝市場的背景下,派克蘭帝與海爾集團合作,推出了海爾兄弟童裝。
和以往的品牌授權(quán)模式不同,此次與海爾兄弟的合作屬于合作伙伴的形式。憑借動畫片《海爾兄弟》在國內(nèi)的知名度,海爾集團跨入童裝行業(yè),且與童裝巨頭派克蘭帝合作。實際上,除了打造童裝系列以外,海爾童裝走的是包括生活用品以及紡織類用品在內(nèi)的兒童綜合型的家具用品品牌之路。
海爾童裝的推出似乎是一個雙贏的例子:海爾集團介入童裝意在擴大原有產(chǎn)業(yè)規(guī)模,是海爾集團走向產(chǎn)業(yè)多元化的重要一步。而對派克蘭帝而言,海爾童裝的推出則是想借海爾電器的知名度深入并占領(lǐng)三四線城市的市場,因為在三四線城市,海爾電器是家喻戶曉、信賴度很高的中國老品牌。
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