日前，著名經(jīng)濟學(xué)家、上海市投資學(xué)會副會長陳湛勻教授就“企業(yè)要學(xué)會居安思危”發(fā)表演說。陳教授提到：專業(yè)從事體育服裝品牌企業(yè)出現(xiàn)了困境，現(xiàn)在試圖通過轉(zhuǎn)型到童裝領(lǐng)域市場扭虧為盈，但是童裝市場未來不確定的因素很多，它至少不是一個藍(lán)海，公司在經(jīng)營過程中要從市場出發(fā)，居安思危，動態(tài)地調(diào)整才是上策。

　　2010年時，李寧與派克蘭帝合作開拓童裝市場，目前該品牌已經(jīng)穩(wěn)居第三位。而從今年1月1日起，李寧將授權(quán)給了集團投資的天津市寬貓咪兒童用品有限公司，為期十年。

　　張慶相對樂觀：“這個時間介入還有一個好處：不會像成人服裝一樣從初就被阿迪及耐克壓制。在童裝領(lǐng)域，大家都是在一個起跑線上，中國體育服裝品牌有時間緩沖，有機會做大。”但他也認(rèn)為，這兩三年大家都在兒童服裝領(lǐng)域試錯，會出現(xiàn)爭奪市場的狀態(tài)。”

　　專業(yè)從事體育服裝品牌企業(yè)出現(xiàn)了困境，現(xiàn)在試圖通過轉(zhuǎn)型到童裝領(lǐng)域市場扭虧為盈，但是童裝市場未來不確定的因素很多，它至少不是一個藍(lán)海，公司在經(jīng)營過程中要從市場出發(fā)，居安思危，動態(tài)地調(diào)整才是上策。