2013年，兒童鞋服行業(yè)整體向“尚”，品牌逐潮而動。奢侈品巨頭搶占高端童裝市場，打響行業(yè)“高端”之戰(zhàn)。品牌營銷方式越來越趨向互動性、娛樂性。終端服務(wù)意識不斷提高，更多商家將消費(fèi)群體的需求與體驗(yàn)放到了位……

　　又到歲末年初，讓我們一同回顧過去一年發(fā)生的點(diǎn)滴，總結(jié)2013年兒童鞋服行業(yè)的十大關(guān)鍵詞吧。

　　關(guān)鍵詞1 兒童時裝周

　　闡述：國際時裝周向來都是男裝、女裝的主場，童裝露面的次數(shù)少之又少。隨著越來越多的國際將觸角伸向童裝領(lǐng)域，兒童時裝終于迎來其專屬的展示平臺。而國內(nèi)童裝品牌在醞釀許久后，也登上了國際時裝周的舞臺。

　　典型案例：3月19日，屆全球兒童時裝周在英國倫敦拉開帷幕，靚媽潮童T臺走秀，向大眾展示了奢侈時裝品牌兒童系列的新風(fēng)尚。

　　10月25日-11月2日，中國國際時裝周在北京舉辦，圖圖·趙恩歡童裝、1001夜·葉葉童裝2014春夏發(fā)布秀成此次時裝周的一大亮點(diǎn)。據(jù)了解，這是童裝設(shè)計師次進(jìn)入國內(nèi)主流時裝周的舞臺。

　　關(guān)鍵詞2 親子熱

　　闡述：一直以來，兒童鞋服品牌商都較為注重“親情營銷”，與消費(fèi)者形成良好互動。今年，湖南衛(wèi)視的一檔親子節(jié)目《爸爸去哪兒》走紅，進(jìn)一步助推了親子熱潮。商家們借勢發(fā)起各類親子活動，親子裝系列也成了熱銷產(chǎn)品。

　　典型案例：2013年，由派克蘭帝和金鷹卡通衛(wèi)視攜手打造的，以兒童時尚秀為核心的大型親子互動類活動“飛行唱跳會”，在鄭州、西安、福州等8個城市巡回舉辦。

　　11月15日，由“嗒嘀嗒童裝”冠名的2013年泉州屆親子運(yùn)動會暨天使公益行新聞發(fā)布召開，預(yù)示著這場年終親子活動盛會正式拉開序幕。

　　關(guān)鍵詞3 高端產(chǎn)品走俏

　　闡述：新一代年輕父母都舍得為孩子花錢，消費(fèi)力強(qiáng)，樂于為孩子選購高級時裝，基于此，奢侈品巨頭紛紛瞄準(zhǔn)了國內(nèi)高端童裝市場。2013年，Gucci、Burberry、Dior等國際奢侈品牌都推出了童裝系列，“高端”之戰(zhàn)愈演愈烈。

　　典型案例：6月19日，森馬服飾收購了GXG母公司中哲慕尚，該公司的業(yè)務(wù)構(gòu)成中包含了中高端定位的童裝品牌gxg.kids。隨后，森馬又拿下了Sarabanda和Minbanda兩個意大利中高端兒童服飾品牌代理權(quán)。

　　2013年，英國奢侈品牌KLAOSD啟動了品牌全球化戰(zhàn)略，并在大中華區(qū)定位為以“輕奢童品”為概念的高端兒童品牌。

　　關(guān)鍵詞4 熱播劇植入廣告

　　闡述：兒童產(chǎn)品的購買者是年輕父母，2013年以來，一些品牌商將目標(biāo)鎖定在80后、90后潮爸潮媽消費(fèi)群體上，對他們展開新的營銷攻勢。在他們喜愛的熱播劇中植入廣告便是其中一種重要的營銷方式。

　　典型案例：卡西龍在2013年7月上映的熱播劇《今夜天使降臨》中恰到好處地植入廣告，針對媽媽群體作了精準(zhǔn)營銷。

　　9月2日，由文章導(dǎo)演的處女作，都市情感劇《小爸爸》火熱上映。綠盒子童裝為該劇小主角夏天提供了服裝及所有服裝造型搭配，將一個在美國長大，充滿時尚感和活力的兒童表達(dá)得。

　　關(guān)鍵詞5 產(chǎn)業(yè)集群

　　闡述：為了更好地推動區(qū)域童裝、童鞋市場的發(fā)展，2013年，各地政府都加大了對產(chǎn)業(yè)的扶持力度，多舉并施地將童裝、童鞋市場做大做強(qiáng)。與此同時，品牌商們也積極響應(yīng)政策，抱團(tuán)創(chuàng)新，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢，共尋市場發(fā)展趨勢。

　　典型案例：6月21日，安徽望江重大項(xiàng)目集中開工現(xiàn)場推進(jìn)會暨意達(dá)規(guī)劃50萬平方米童裝產(chǎn)業(yè)園開工典禮舉行。該產(chǎn)業(yè)園擬建設(shè)用地469畝，計劃引進(jìn)浙江等地500家服裝及配套企業(yè)。

　　6月，由溫州市童鞋商會牽頭組建的溫州華哥童鞋品牌運(yùn)營中心試營業(yè)，集中展銷溫州童鞋商會旗下200余家會員企業(yè)的童鞋，為全球客商來溫采購?fù)�鞋產(chǎn)品提供“一站式”服務(wù)。

　　關(guān)鍵詞6 渠道下沉

　　闡述：據(jù)相關(guān)統(tǒng)計，三四線城市分布著中國約42%的人口、60%的收入和66%的中產(chǎn)階層，是有著巨大消費(fèi)潛力的市場。在國際爭搶高端渠道資源的情況下，一些品牌開始下沉渠道，借助原有的品牌優(yōu)勢，擴(kuò)張三四線市場。

　　典型案例：去年安踏童裝進(jìn)入快速發(fā)展期，2013年中報顯示，其兒童體育用品店已達(dá)811家。

　　2013年前三季度，森馬服飾巴拉巴拉品牌收入同比增長20%，占森馬服飾收入比重33%，終端零售規(guī)模達(dá)到50億元。森馬已對其兒童產(chǎn)品實(shí)行渠道下沉策略，發(fā)展四線渠道。

　　2013年，特步集團(tuán)對特步兒童投入全新的關(guān)注，不斷擴(kuò)大特步兒童市場規(guī)模，計劃于2014年前在二三四線城市的零售點(diǎn)約達(dá)300個。

　　關(guān)鍵詞7 娛樂營銷

　　闡述：去年，娛樂營銷從眾多營銷方式中脫穎而出，成兒童鞋服行業(yè)風(fēng)向標(biāo)。借助娛樂營銷，品牌不僅能吸引產(chǎn)品使用者“兒童群體”的眼球，而且能迎合產(chǎn)品購買者“年輕父母”的心理，營銷效果自是不言而喻。

　　典型案例：5月11日，由361度童裝冠名的大型兒童歌唱類節(jié)目《中國新聲代》在金鷹卡通衛(wèi)視播，為中國廣大兒童開辟了清新的音樂天地。

　　9月10日，ABC品牌攜手騰訊兒童與酷聽網(wǎng)共同打造的“ABC中國萌音”兒童萌音選秀節(jié)目火爆上演，備受矚目。

　　關(guān)鍵詞8 品牌集成店

　　闡述：拼服務(wù)的時代，品牌商積極為消費(fèi)者營造輕松自由的購物空間，大型品牌終端體驗(yàn)店、品牌集成店應(yīng)運(yùn)而生。在品牌集成店中，消費(fèi)者可以自由選購包括休閑風(fēng)、運(yùn)動風(fēng)、時尚風(fēng)等各類不同風(fēng)格定位的服飾產(chǎn)品。

　　典型案例：2013年1月，ROOKIE正式進(jìn)駐福建市場，開辟面積達(dá)200多平方米的童裝集成店。這是一個集結(jié)了Nike、NikeAction、Jordan、Converse、Levi’s五大國際一線兒童品牌的綜合購物店。

　　同年6月，昆明湖北仙桃商會峰會召開。仙桃商會將聯(lián)手省內(nèi)嬰童企業(yè)打造云南省兒童百貨大型超市，規(guī)模將超過2000平方千米，預(yù)計吸納100-200多個嬰童品牌入駐。

　　關(guān)鍵詞9 微活動

　　闡述：2013年，“微活動”成了繼“微電影”“微動漫”等之后的又一大微營銷熱門詞。時下，兒童鞋服品牌對微博的使用已日漸嫻熟，一些商家頻頻發(fā)起微活動，借此吸引更多的粉絲，拉近與粉絲的距離，從而獲得更加理想的營銷效果。

　　典型案例：6月，安踏兒童攜手基金發(fā)起#爸爸提前回家一小時#微活動，號召平日里忙碌的爸爸們多陪陪孩子。該活動在新浪微博發(fā)起之后，立即引發(fā)了網(wǎng)友的熱烈討論。

　　9月，派克蘭帝童裝發(fā)起了#濃情中秋慈善徒步#微活動，該微活動吸引了眾多粉絲參加，轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)達(dá)90653次。

　　關(guān)鍵詞10 資本市場

　　闡述：品牌的運(yùn)作需要有資本的支撐，借助資本的利器，讓企業(yè)發(fā)展走向規(guī)范化，穩(wěn)步擴(kuò)張市場，推動品牌朝著更加良性的方向發(fā)展。盡管兒童鞋服行業(yè)還未迎來上市風(fēng)潮，但一些企業(yè)已做足準(zhǔn)備工夫，蓄勢待發(fā)。

　　典型案例：7月18日，海峽股權(quán)交易中心正式營業(yè)。在批49家預(yù)掛牌企業(yè)當(dāng)中，貝貝童、卡嘟嘟、麥森鞋業(yè)及巴布文化等4家來自泉州的童鞋產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)赫然在列。