當(dāng)前的時(shí)代是互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，網(wǎng)購(gòu)也成為了影響消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣及網(wǎng)購(gòu)興趣的主要形式，而對(duì)于不同行業(yè)的企業(yè)家而言，也開(kāi)始紛紛觸“電”，并逐漸成為了一種趨勢(shì)，當(dāng)然童裝行業(yè)也無(wú)法視而不見(jiàn)，童裝網(wǎng)購(gòu)逐漸進(jìn)入了電子商務(wù)的“快車(chē)道”，童裝市場(chǎng)的的電子商務(wù)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。

　　進(jìn)入20世紀(jì)80年代后，新中國(guó)第二次人口生育高峰中出生的人群陸續(xù)進(jìn)入生育年齡。1981年至1990年我國(guó)凈增1.43億人口，1990年總?cè)丝谶_(dá)11.43億，這是第三次人口生育高峰。相關(guān)人士表示：“現(xiàn)在獨(dú)生世代已成長(zhǎng)為消費(fèi)的主力人群，他們后代出生引發(fā)的生育高峰，給童裝行業(yè)帶來(lái)的機(jī)遇將遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于挑戰(zhàn)。”

　　行業(yè)專(zhuān)家鐘乾庚分析表示，童裝市場(chǎng)是一個(gè)非常龐大并且有待挖掘的領(lǐng)域，由于中國(guó)的獨(dú)生子女政策，所有的衣裝消費(fèi)因?yàn)闆](méi)有弟弟妹妹們的“接班”，皆屬“一次性消費(fèi)”。預(yù)計(jì)在今后幾年，隨著我國(guó)每年新生兒出生數(shù)量的增加和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐加快，將進(jìn)一步推動(dòng)童裝市場(chǎng)進(jìn)入新一輪的發(fā)展期。

　　依據(jù)近幾年的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示中國(guó)童裝消費(fèi)均呈現(xiàn)2位數(shù)以上的增長(zhǎng)，童裝成了服裝業(yè)發(fā)展的一個(gè)新增長(zhǎng)點(diǎn)，隨著家庭收入的進(jìn)一步提高，中國(guó)童裝市場(chǎng)的消費(fèi)需求已由過(guò)去的滿(mǎn)足基本生活的實(shí)用型開(kāi)始轉(zhuǎn)向追求美觀的韓版童裝時(shí)尚型。消費(fèi)者對(duì)童裝需求趨向潮流化、品牌化。

　　線上平臺(tái)的出現(xiàn)，無(wú)疑為此時(shí)童裝的發(fā)展推開(kāi)了一扇更大的門(mén)，不僅讓童裝影響力擴(kuò)大，同時(shí)更將童裝品牌深化。格局在變，市場(chǎng)在變，消費(fèi)環(huán)境也在變，隨著主力消費(fèi)人群越趨年輕化，年輕媽媽越來(lái)越多，大家習(xí)慣網(wǎng)購(gòu)，喜歡投入于這樣一種虛擬且不虛假的環(huán)境中。

　　在這個(gè)風(fēng)起云涌的信息時(shí)代，商戰(zhàn)風(fēng)云變幻，落后于對(duì)手就意味著失敗，企業(yè)只有牢牢把握時(shí)代發(fā)展的新趨勢(shì)，跨界融合才有可能立于不敗之地