“微傳播”時(shí)代到來 服裝行業(yè)危中有“機(jī)”
當(dāng)前,互聯(lián)網(wǎng)日漸成為廣大消費(fèi)者獲取日常信息的主要途徑,以國外Twitter服務(wù)模式為藍(lán)本的微環(huán)境已經(jīng)為廣大網(wǎng)民所認(rèn)可和接受。可以說,微環(huán)境在我國的發(fā)展速度迅猛異常。從2009年微博正式在中國落地生根開始,到如今國內(nèi)“網(wǎng)友皆微博”,微環(huán)境已經(jīng)開始深刻影響到現(xiàn)代中國人民生活的各個(gè)層面。2011年,美國《時(shí)代周刊》更是將微博評(píng)價(jià)為“地球的脈搏”,微環(huán)境影響力可見一斑。
毋庸置疑,在新媒體傳播環(huán)境下,微博、微信媒體所引入的傳播方式已經(jīng)深刻地影響和改變著當(dāng)前服裝業(yè)的傳統(tǒng)格局。不難發(fā)現(xiàn)微傳播時(shí)代的到來,我國服裝業(yè)正遭遇著的發(fā)展“拐點(diǎn)”。那么,“拐點(diǎn)”的到來能否有效消除服裝企業(yè)“高庫存”的硬傷?微環(huán)境下服裝市場(chǎng)傳統(tǒng)的營銷模式該有怎樣的革新?“拐點(diǎn)”出現(xiàn)后,服裝業(yè)發(fā)展趨向又將如何?
微傳播時(shí)代
傳統(tǒng)營銷模式難以為繼所謂微傳播時(shí)代只是一個(gè)相對(duì)抽象的感念,它實(shí)際上是指以移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)及PC互聯(lián)技術(shù)為基礎(chǔ),基于微博、微信、微電影等方式實(shí)現(xiàn)信息傳播的媒介環(huán)境。在這種環(huán)境中,信息傳播的大特性便是信息轉(zhuǎn)發(fā),以及傳播的速度會(huì)以病毒傳播的模式實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張,并且被傳播者參與到傳播過程中的比例得到大限度的提升。
時(shí)下,隨著通信技術(shù)的快速發(fā)展和交流模式的演進(jìn),微環(huán)境已經(jīng)逐漸裂變出微博、微信、微廣告等多種具體形式。據(jù)艾瑞咨詢公司提供的統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示,2013年3月,微博服務(wù)在PC端月度覆蓋人數(shù)達(dá)到2.85億,在App端月度覆蓋人數(shù)達(dá)到0.88億。微博在PC端和App端均成為主要網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。2012年微博用戶為關(guān)注的企業(yè)微博類別前五名分別是:網(wǎng)絡(luò)購物、娛樂休閑、消費(fèi)類電子、餐飲美食和服裝服飾。
由此可見,微傳播時(shí)代的到來已經(jīng)深刻地改變了現(xiàn)代社會(huì)信息獲取的途徑,同時(shí)也嚴(yán)重影響到某些行業(yè)經(jīng)濟(jì)增長的方式。尤其是對(duì)于以品牌營銷為主的服裝業(yè)來說,微傳播時(shí)代的到來對(duì)其影響更是深遠(yuǎn)?梢哉f,以微博、微信等新興的傳播媒介為基礎(chǔ),服裝業(yè)內(nèi)一場(chǎng)新的品牌營銷大戰(zhàn)已逐漸拉開帷幕。
“受經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響,目前服裝行業(yè)的復(fù)蘇還是非常緩慢的。運(yùn)動(dòng)品牌‘關(guān)店潮’愈演愈烈,‘高庫存’陰霾揮之不去,品牌服裝終端銷售持續(xù)低迷,內(nèi)外棉價(jià)差擴(kuò)大,以及人民幣持續(xù)加速升值等這些因素的影響,服裝行業(yè)發(fā)展仍然處于‘低谷’。不過,近期服裝業(yè)內(nèi)電商滲透明顯,很多企業(yè),尤其是一些知名品牌企業(yè)都通過電商平臺(tái)來消化庫存,并且取得良好成效。比如,羅萊家紡副品牌LOVO電商雙十一實(shí)現(xiàn)1.6億銷售額,排家紡子產(chǎn)品類名。這對(duì)整個(gè)行業(yè)來說都是一個(gè)十分振奮人心的消息。”談及當(dāng)前服裝行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,某知名休閑服裝品牌營銷總監(jiān)接受記者電話采訪時(shí)介紹指出,“高庫存”依舊是制約當(dāng)前服裝企業(yè)發(fā)展的硬傷。所以,如何有效消化企業(yè)庫存、回籠資金已經(jīng)是眾多服裝企業(yè)亟待解決的問題。
“批發(fā)、代理、加盟、自營這是服裝傳統(tǒng)營銷模式的老四樣,電商時(shí)代到來,團(tuán)購、B2C、B2B2C、移動(dòng)商務(wù)等新的營銷模式出現(xiàn)。傳統(tǒng)的銷售模式供應(yīng)鏈過長,利潤較低,并且近年來服裝終端銷售業(yè)績不佳,這就導(dǎo)致了企業(yè)庫存越來越高。而電商時(shí)代的到來,服裝企業(yè)可以自行布局電商,利用F2C直銷模式,縮短服裝銷售的中間環(huán)節(jié),不僅為企業(yè)帶來了更多的利潤,還有效消化了企業(yè)庫存。剛剛過去的雙十一,我們的天貓旗艦店有數(shù)十款服裝上架促銷,銷售業(yè)績非常不錯(cuò),其中有十余款服裝都賣脫銷了,F(xiàn)在我們的某些服裝款式不但沒有了庫存問題,還得抓緊補(bǔ)貨迎接即將到來的雙十二。”該銷售總監(jiān)后強(qiáng)調(diào)指出,“面對(duì)新的經(jīng)營環(huán)境,傳統(tǒng)的營銷模式難以為繼,所以我們要打破傳統(tǒng)的營銷思維,充分利用信息資源,開發(fā)服裝營銷的新路徑。”
大眾品牌和平價(jià)市場(chǎng)將是大的發(fā)展趨勢(shì)
眾所周知,勤儉節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德。節(jié)約節(jié)儉不僅是每個(gè)人應(yīng)該具備的品質(zhì),同時(shí)也是促進(jìn)一個(gè)國家可持續(xù)健康發(fā)展不可或缺的條件。新一屆黨中央領(lǐng)導(dǎo)人高度重視節(jié)儉問題,力推簡樸新風(fēng),并率先垂范。從3月份新一屆政府執(zhí)政到現(xiàn)在,短短9個(gè)月的時(shí)間,節(jié)約節(jié)儉之風(fēng)已經(jīng)吹遍社會(huì)各個(gè)角落,從“舌尖上的浪費(fèi)”極力遏止,到“光盤”行動(dòng)蔚然成風(fēng),我們不難察覺“勤儉節(jié)約”已經(jīng)成為人們的共識(shí)。
就紡織服裝行業(yè)而言,從2013年3月22日國家主席習(xí)近平次進(jìn)行國事訪問,其夫人彭麗媛一身端莊大氣的民族品牌服飾深受國內(nèi)外媒體一致好評(píng)。“夫人”效應(yīng)不僅在短時(shí)間內(nèi)有效促進(jìn)國內(nèi)服裝業(yè)的回暖,同時(shí)也對(duì)本土品牌服裝業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展起到很好的推動(dòng)作用。
“‘夫人’效應(yīng)出現(xiàn)以后,‘中國風(fēng)’服飾在國內(nèi)外都很火,一些國外品牌,尤其是一些奢侈品牌在國內(nèi)的銷售非常困難,這對(duì)進(jìn)駐國內(nèi)的外國服裝品牌是一個(gè)不小的打擊,F(xiàn)在,‘夫人’效應(yīng)減退,但是它對(duì)國內(nèi)服裝行業(yè)的影響是深遠(yuǎn)的,不管是服裝生產(chǎn)企業(yè)還是銷售商,就連普普通通的消費(fèi)者都無形中深受我國傳統(tǒng)服裝魅力的感染,一些傳統(tǒng)國產(chǎn)服裝品牌似乎也找到了自身發(fā)展的潛力,國產(chǎn)品牌服裝崛起的時(shí)代已經(jīng)到來了。”談及未來服裝行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),該休閑服裝品牌營銷總監(jiān)介紹指出,國家的大政方針,時(shí)下金融危機(jī)、歐債危機(jī)的影響,以及通貨膨脹、人民幣升值等諸多因素的制約,服裝行業(yè)未來的發(fā)展趨向?qū)⑹谴蟊娖放坪推絻r(jià)市場(chǎng)。
“國外奢侈品牌和國內(nèi)高端品牌的發(fā)展空間將會(huì)越來越狹小,這是不難預(yù)見的。”該營銷總監(jiān)強(qiáng)調(diào)指出,任何事物的發(fā)展都脫離不了其所處的大環(huán)境,時(shí)下新一代領(lǐng)導(dǎo)人厲行節(jié)儉,倡導(dǎo)全社會(huì)節(jié)約節(jié)儉,紡織服裝產(chǎn)業(yè)作為與人類基本生活資料生產(chǎn)密切相關(guān)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),更應(yīng)該極力踐行節(jié)約,為建設(shè)資源節(jié)約型社會(huì)作出自己的貢獻(xiàn)。所以,大眾品牌和平價(jià)市場(chǎng)將是未來紡織服裝行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。
拐點(diǎn)到來服裝業(yè)危中有“機(jī)”
“后金融危機(jī)的影響還沒有消退,歐債危機(jī)蔓延擴(kuò)散,再加上人民幣升值壓力和服裝原材料價(jià)格波動(dòng)等因素的影響和制約,紡織服裝行業(yè)的發(fā)展依舊是內(nèi)憂外患。但是,新的政治形勢(shì)和發(fā)展環(huán)境,尤其是‘拐點(diǎn)’的到來,服裝業(yè)發(fā)展還是危中有‘機(jī)’。”談及當(dāng)前服裝行業(yè)的發(fā)展局勢(shì),河南紡織服裝協(xié)會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人坦言,“拐點(diǎn)”的到來對(duì)服裝業(yè)來說是挑戰(zhàn),更是機(jī)遇。
怎樣有效去除庫存、回籠資金是服裝企業(yè)當(dāng)前面臨的為嚴(yán)峻和棘手的問題。微傳播時(shí)代的到來、電商的滲透使服裝企業(yè)獲取信息更為便利,服裝營銷的渠道也更加多元化,再加上F2C營銷模式的運(yùn)用,企業(yè)和消費(fèi)者可以在線上對(duì)話交流……這些不僅為解決當(dāng)前服裝行業(yè)發(fā)展遭遇的問題提供了便利的條件,同時(shí)也將為服裝品牌營銷帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益。所以,面對(duì)服裝業(yè)“拐點(diǎn)”的到來,服裝企業(yè)要審時(shí)度勢(shì),充分利用微傳播時(shí)代發(fā)達(dá)和便利的信息資源,為服裝業(yè)的發(fā)展找準(zhǔn)機(jī)遇,奮力一搏,相信在不久的將來,我國民族服裝品牌的發(fā)展一定會(huì)遍地開花,繁花似錦。(來源:慧聰服裝網(wǎng))
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