近年來(lái)，隨著國(guó)內(nèi)成人服裝業(yè)的發(fā)展速度逐漸放緩，服裝企業(yè)開(kāi)始將目光投向童裝市場(chǎng)，如今已有諸多國(guó)內(nèi)知名服裝企業(yè)向這一領(lǐng)域滲透，紛紛加速推出本品牌的童裝產(chǎn)品。然而盡管如此，與國(guó)際大品牌相比，我國(guó)的童裝產(chǎn)品無(wú)論在款式設(shè)計(jì)方面還是營(yíng)銷理念方面，仍相對(duì)滯后。

　　對(duì)此，相關(guān)專家指出，只有抓住市場(chǎng)機(jī)遇，大力培育自主童裝品牌，才能使我國(guó)的童裝企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前我國(guó)擁有童裝生產(chǎn)企業(yè)逾萬(wàn)家，并形成了廣東東莞、浙江湖州、福建泉州、河南安陽(yáng)、四川成都等多個(gè)核心產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。2013年，我國(guó)的童裝產(chǎn)量約為50億件，其中內(nèi)銷20億件，出口30億件，實(shí)現(xiàn)銷售額1300億元。“這些數(shù)字雖然看上去喜人，但事實(shí)上，國(guó)內(nèi)的童裝品牌在建設(shè)方面仍存在諸多軟肋，特別是缺乏與國(guó)際大品牌相媲美的強(qiáng)勢(shì)品牌。”中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)張莉認(rèn)為，目前我國(guó)童裝業(yè)面臨著以下三方面的挑戰(zhàn)和壓力。

　　，從市場(chǎng)方面看，目前童裝市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，包括阿迪達(dá)斯、耐克、巴寶莉、古馳、迪奧在內(nèi)的諸多國(guó)際知名品牌紛紛加快了搶灘中國(guó)童裝市場(chǎng)的步伐�；�于此，多數(shù)國(guó)內(nèi)童裝品牌由于缺少知名度而無(wú)法與國(guó)際品牌抗衡，導(dǎo)致很多國(guó)內(nèi)童裝品牌只能在二三線城市銷售。

　　第二，從商業(yè)環(huán)境方面看，在國(guó)內(nèi)，童裝品牌面臨著進(jìn)店難、進(jìn)店貴的窘境，甚至有些商場(chǎng)為了提高檔次，要求自主童裝品牌再注冊(cè)一個(gè)英文名字，以吸引消費(fèi)者的關(guān)注，這對(duì)品牌文化的打造和建設(shè)產(chǎn)生了嚴(yán)重的負(fù)面影響。

　　第三，從企業(yè)自身方面看，國(guó)內(nèi)的童裝企業(yè)普遍存在品牌意識(shí)不夠強(qiáng)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理等問(wèn)題。在我國(guó)逾萬(wàn)家童裝企業(yè)中，擁有自主品牌的企業(yè)約有200家，不足整體企業(yè)數(shù)量的2%，約有60%的企業(yè)以代加工為主。“品牌培育是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要政府、行業(yè)協(xié)會(huì)、相關(guān)企業(yè)的共同努力。”張莉表示，政府應(yīng)建立系統(tǒng)的品牌管理體系，為企業(yè)的品牌創(chuàng)建營(yíng)造良好的制度環(huán)境。與此同時(shí)，企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化品牌意識(shí)，制定品牌發(fā)展戰(zhàn)略和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，增強(qiáng)品牌創(chuàng)建能力，并在品牌設(shè)計(jì)、商標(biāo)注冊(cè)等方面實(shí)施相關(guān)的保護(hù)措施。(來(lái)源:中國(guó)消費(fèi)者報(bào))