近日，中國互聯(lián)網(wǎng)母嬰品牌爸爸的選擇受央視CCTV《贏在品牌》欄目邀請(qǐng)出席于國家會(huì)議中心舉辦的國家優(yōu)秀品牌選題會(huì)，CEO王勝地為臺(tái)下嘉賓詳細(xì)介紹了爸爸的選擇“高品質(zhì)，”主打中高端母嬰市場的品牌策略，并現(xiàn)場展示其旗下極素系列紙尿褲、拉拉褲以及濕紙巾等產(chǎn)品，受到與會(huì)者的一致好評(píng)和關(guān)注。

　　《贏在品牌》作為一檔全國知名的商務(wù)會(huì)談節(jié)目，依托央視數(shù)字平臺(tái)和路一鳴、阿丘等豪華的主持人團(tuán)隊(duì)，通過與民族企業(yè)高端對(duì)話形式分享中國品牌發(fā)展道路，全方位展現(xiàn)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下中國優(yōu)秀企業(yè)家夢想和成長歷程。值得一提的是，爸爸的選擇王勝地作為互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)的優(yōu)秀代表人物，其在《贏在品牌》欄目中分享的國產(chǎn)品牌在工業(yè)4.0時(shí)代如何擺脫傳統(tǒng)思想包袱，進(jìn)而贏得品牌、贏得未來的觀點(diǎn)對(duì)當(dāng)前傳統(tǒng)企業(yè)家具有重要的參考意義。

　　近一段時(shí)間，以智能手機(jī)為代表的中國互聯(lián)網(wǎng)新興經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，在此前提下李克強(qiáng)總理于今年兩會(huì)提出互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略，推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合。爸爸的選擇立足于互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)的熱潮中，迅速制定了與國家戰(zhàn)略接軌的品牌戰(zhàn)略，收到了良好的市場效果。“互聯(lián)網(wǎng)+母嬰制造業(yè)的內(nèi)核是理清產(chǎn)品和用戶之間的關(guān)系，小到與媽媽粉絲群互動(dòng)，大到紙尿褲市場品牌規(guī)劃，爸爸的選擇始終堅(jiān)持將用戶體驗(yàn)放在位，根據(jù)用戶反饋不斷升級(jí)產(chǎn)品，如今爸爸的選擇爆紅與其說贏在品牌，不如說贏在了創(chuàng)新，贏在了用戶信任度上”，爸爸的選擇CEO王勝地這樣表示。

　　眾所周知當(dāng)前國內(nèi)紙尿褲行業(yè)競爭激烈，高端進(jìn)口品牌進(jìn)入市場時(shí)間早具有先發(fā)優(yōu)勢，低端品牌利用公眾信息不透明降低必要成本從而占據(jù)價(jià)格優(yōu)勢，新品牌如何兼顧質(zhì)量與價(jià)格，在當(dāng)前紛繁復(fù)雜的市場背景下進(jìn)行突圍，就成了當(dāng)前制造業(yè)發(fā)展的重要課題之一。爸爸的選擇在產(chǎn)品質(zhì)量上對(duì)標(biāo)國外一線進(jìn)口品牌;結(jié)合線下社區(qū)體驗(yàn)活動(dòng)發(fā)展忠實(shí)用戶，線上收集反饋快速迭代升級(jí)，用戶定價(jià)模式和會(huì)員邀請(qǐng)模式提升產(chǎn)品粘性，實(shí)現(xiàn)品牌的“降維打擊”。

　　此外在與會(huì)者中有不少對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力的抱怨和恐懼，爸爸的選擇王勝地對(duì)此卻非常樂觀，在同行業(yè)交流會(huì)上王勝地援引《2015年CBME中國孕嬰童產(chǎn)業(yè)調(diào)查報(bào)告》數(shù)據(jù)指出“盡管中國整體零售環(huán)境并不樂觀，但紙尿褲類孕嬰童產(chǎn)業(yè)卻實(shí)現(xiàn)快速成長”。今后十年作為《制造業(yè)2015》“三步走”戰(zhàn)略的步，爸爸的選擇通過整合資源，完善互聯(lián)網(wǎng)+母嬰制造業(yè)生態(tài)，已經(jīng)贏在了起跑線上，未來能否持續(xù)領(lǐng)跑，我們將拭目以待。