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“聯(lián)網(wǎng)”還是“被網(wǎng)” 這是一個問題

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2016年07月15日 15:29  來源:中嬰網(wǎng)
核心提要:莎翁在他的傳世名著《哈姆雷特》中寫到“活著還是死去,這是一個問題”;ヂ(lián)網(wǎng)的浪潮把傳統(tǒng)嬰童門店逼到了懸崖邊,門店面臨活著還是死去的抉擇,嬰童門店紛紛觸網(wǎng)求生。然而傳統(tǒng)嬰童門店互聯(lián)網(wǎng)化的背后,究竟是正確利用了互聯(lián)網(wǎng),還是盲目上網(wǎng),被網(wǎng)所困?“聯(lián)網(wǎng)”還是“被網(wǎng)”,這也是一個問題。

  互聯(lián)網(wǎng)+時代,人們的工作、生活處處觸網(wǎng);ヂ(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展給傳統(tǒng)嬰童門店帶來的沖擊仍歷歷在目,同時來自互聯(lián)網(wǎng)的一個又一個行業(yè)奇跡又時時挑動著人們的神經(jīng)。傳統(tǒng)行業(yè)蠢蠢欲動,嬰童店主躍躍欲試。

  每一天,你都能聽到某系統(tǒng)進駐T貓,某系統(tǒng)開通線上商城。傳統(tǒng)嬰童門店飛速互聯(lián)網(wǎng)化的同時,究竟會遇到哪些問題?如何才能真正利用互聯(lián)網(wǎng)去發(fā)展自己?以下為您詳細分析。

  1. 商品

  傳統(tǒng)嬰童門店都試圖打造“陳列不受限,銷售不打烊”的互聯(lián)網(wǎng)模式。然而現(xiàn)實總是太殘酷。絕大多數(shù)傳統(tǒng)嬰童店沒有足夠強大的供應鏈支持,只能將門店在售的貨品放到線上。消費者線上購買選擇少,價格也沒有優(yōu)勢,還不如在線下買的放心實在。

  2. 會員

  互聯(lián)網(wǎng)的傳播速度及裂變能力讓傳統(tǒng)門店垂涎三尺,幾乎所有門店都在用互聯(lián)網(wǎng)手段發(fā)展會員。但如何對會員進行管理?線上與線下會員關(guān)系如何打通?如何增強會員的粘性?如何將我們的會員再引流回到我們的門店?這一系列問題幾乎又讓門店盲目的吸粉行為看起來像是無用功。

  3. 分銷

  互聯(lián)網(wǎng)化并不僅是在某寶、某團上開個店,借助平臺的流量來帶動自己線上門店的銷售。通常門店也不會因為在某寶上開個店就會銷量井噴。如何利用互聯(lián)網(wǎng)讓自己的銷售產(chǎn)生裂變?這是那些處在互聯(lián)網(wǎng)邊緣的傳統(tǒng)門店急需思考和解決的問題。

  4. 積分

  傳統(tǒng)嬰童門店線下消費都有積分,積分可以抵現(xiàn)或換購。那線上消費有沒有積分?線上積分能不能在線下使用?線下積分能不能到線上去用?會員線上線下的積分如何換算?如果不能實現(xiàn)線上線下積分打通,那線上線下又如何實現(xiàn)同步銷售?

  5. 庫存

  門店發(fā)展線上商城,線下產(chǎn)品同時轉(zhuǎn)到線上銷售。由此帶來的庫存問題如何去解決?線上產(chǎn)生的訂單,線下如何體現(xiàn)并折扣庫存?如無法及時折扣庫存,那勢必又會影響整個門店進銷存的管理。這又是橫跨在傳統(tǒng)門店互聯(lián)網(wǎng)化道路上的一道巨大難題。

  6. 資金

  傳統(tǒng)嬰童門店的線上商城多半是依附于某個電商平臺,平臺與門店的結(jié)款都有固定周期。這種周期性結(jié)款模式會對門店的現(xiàn)金流產(chǎn)生巨大考驗。線上商城發(fā)展越快,銷量越高,壓的賬款就越多。如門店出現(xiàn)現(xiàn)金流不足或斷裂的情況,那后果不堪設想。

  傳統(tǒng)嬰童門店的互聯(lián)網(wǎng)化面臨如此多的難題,做的不好還會“被網(wǎng)”,那到底有沒有什么好的辦法能讓傳統(tǒng)門店順利對接互聯(lián)網(wǎng),利用互聯(lián)網(wǎng)解決門店的經(jīng)營及發(fā)展問題?

  答案就是“阿拉小優(yōu)O2O系統(tǒng)”。

  “阿拉小優(yōu)O2O”以其強大系統(tǒng)功能解決傳統(tǒng)嬰童店+互聯(lián)網(wǎng)的六大難題,提供嬰童行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)整體解決方案。

  1. 強大的供應鏈整合能力

  阿拉小優(yōu)O2O系統(tǒng),以其強大的供應鏈資源整合能力,為門店提供了海量的國內(nèi)外知名品牌商品。同時阿拉小優(yōu)商城上不同門店之間可以通過共享商品的方式來獲取更多的商品資源。

  2. 社區(qū)功能

  阿拉小優(yōu)O2O中強大的社區(qū)功能,包括會員論壇、孕嬰知識、專家在線、社區(qū)活動、推薦商品等。能有效的與會員產(chǎn)生聯(lián)系,提升會員粘性,再將會員引導到商城,提升商城銷售。

  3. 微分銷體系

  阿拉小優(yōu)商城獨有的微分銷體系,讓會員成為我們的分銷商,通過門店會員的傳播,達到門店銷售的裂變。

  4. POS系統(tǒng)

  阿拉小優(yōu)與思迅公司聯(lián)合開發(fā)的POS系統(tǒng),將門店線上線下的積分及庫存進行打通管理,實現(xiàn)線上線下實時對接。

  5. 授信收銀業(yè)務

  阿拉小優(yōu)與平安銀行合作,支持線上跨行支付;提供類余額寶的增值理財產(chǎn)品;水電煤繳納服務;重要的,阿拉小優(yōu)還提供商家授信借貸業(yè)務,給予商家大額度信用。能有效解決商家資金周轉(zhuǎn)的問題。

  6. 微信打通

  阿拉小優(yōu)O2O系統(tǒng)與微信實現(xiàn)對接。門店可輕松將O2O系統(tǒng)鏈接在微信公眾號上,實現(xiàn)微信端優(yōu)惠券推送,營銷活動分享,社區(qū)活動轉(zhuǎn)載、參與,話題點贊、評論、轉(zhuǎn)發(fā)、收藏等。利用微信巨大的用戶群及強大的傳播能力,為商城帶來更多的流量。

  傳統(tǒng)嬰童門店的互聯(lián)網(wǎng)化已是大勢所趨,同為從業(yè)者,我們無需驚慌,更不要盲目“上網(wǎng)”。工欲善其事,必先利其器。選擇好的工具,做正確的事情,一切自然水到渠成。

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