今天，IP不再是一個(gè)經(jīng)常被提及的熱詞，也為所有知名品牌商們提供了無限可以展示自家產(chǎn)品的契機(jī)。得IP者不一定能得天下，但若能將IP營銷做得恰如其分，勢必就會大程度發(fā)揮出其應(yīng)有的效應(yīng)、激發(fā)出更多的潛力。尤其是在動漫產(chǎn)業(yè)，以宮崎駿的動漫系列為例，其圍繞著動漫為主的海報(bào)、手辦、大電影，不僅在80后心中扎下了堅(jiān)實(shí)的種子，同時(shí)還圈住了一大波以90、95后為代表的新勢力群體。不管是國民IP或者是全球化的超級IP，輻射的受眾都以核心圈層為基礎(chǔ)，逐步向外輻射至基數(shù)大的普通人群，有效的IP營銷，就是穩(wěn)住核心圈層，串聯(lián)、突破圈層，觸及更多受眾。

　　這期間，皮卡丘、故宮文創(chuàng)產(chǎn)品都是含金量較為十足的IP，它們?yōu)閯勇髡?、編劇、品牌方帶來的則是極為可觀的經(jīng)濟(jì)效益，且由品牌構(gòu)成的核心價(jià)值鏈會是這些品牌未來的重要運(yùn)營資產(chǎn)。

　　不難發(fā)現(xiàn)，在這個(gè)以品牌為載體，借用IP來造勢的年代，也造就出了一個(gè)IP授權(quán)的新行業(yè)。一改傳統(tǒng)的品牌資產(chǎn)管理模式，為品牌賦予新力量的同時(shí)，也打造出了新的經(jīng)濟(jì)體系。

　　而面對龐大的市場前景，國內(nèi)文化內(nèi)容市場競爭加劇，在IP爭奪中也是巨頭博弈，傳統(tǒng)IP授權(quán)管理又缺乏體系，致使IP衍生品市場真假難辨亂象嚴(yán)重、授權(quán)方申請授權(quán)困難重重、IP企業(yè)授權(quán)后的監(jiān)管能力弱。

　　北京影視動漫衍生品行業(yè)協(xié)會秘書長王林曾在一次訪談中表示，我國的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)近兩年才逐漸興起，力度不夠，要完善知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，制定衍生品的標(biāo)準(zhǔn)、建立衍生品的防偽溯源系統(tǒng)。

　　1）IP衍生品真假難辨

　　IP的認(rèn)可帶來衍生品的增量需求，但面對混亂的市場，產(chǎn)品的質(zhì)量和造假會給IP粉絲帶來不愉悅的體驗(yàn)。

　　2）IP衍生品授權(quán)難

　　IP衍生品想要獲得認(rèn)可，必須經(jīng)過IP的正式授權(quán)，才可以被使用。授權(quán)商的申請，以及后續(xù)申請標(biāo)簽正版使用，只能采用線下管理模式。確定授權(quán)關(guān)系后，依然需要線下標(biāo)簽管理，整套操作繁瑣、安全性差，且流程難管控。

　　3）授權(quán)衍生品監(jiān)管弱

　　IP衍生品非IP所生產(chǎn)，但需要獲得IP認(rèn)證，則需要進(jìn)行IP授權(quán)。授權(quán)商在拿到IP授權(quán)標(biāo)簽后，IP企業(yè)無法監(jiān)管標(biāo)簽的使用情況，存在標(biāo)簽“低標(biāo)高用”等問題，IP企業(yè)更難以管理自己的標(biāo)簽。

　　小貼士：“低標(biāo)高用”即低價(jià)值標(biāo)簽貼在高價(jià)值的產(chǎn)品上，例如，IP企業(yè)授權(quán)給某公司一款文具產(chǎn)品標(biāo)簽，此標(biāo)簽僅能用于該款文具產(chǎn)品包裝上，但在實(shí)際運(yùn)用中，該標(biāo)簽被用在了某電子產(chǎn)品的外包裝上，該產(chǎn)品并未得到授權(quán)，冒用了低價(jià)值的產(chǎn)品的標(biāo)簽。

　　CCN中商基于IP衍生品行業(yè)痛點(diǎn)，利用一物一碼技術(shù)，打造出了IP標(biāo)簽管控產(chǎn)品，既能實(shí)現(xiàn)對授權(quán)商的精準(zhǔn)管控，做好版權(quán)保護(hù)，又可以加強(qiáng)對IP企業(yè)的品牌保護(hù)，我們結(jié)合數(shù)十項(xiàng)專利技術(shù)，近百項(xiàng)物理防偽技術(shù)，為每一件商品附上的防偽碼，構(gòu)建真正安全的標(biāo)簽防偽機(jī)制,確保防偽碼無法被復(fù)制和破解，為IP企業(yè)保駕護(hù)航。

　　上海中商網(wǎng)絡(luò)股份有限公司于2000年初成立，作為北京華聯(lián)集團(tuán)的控股子公司，以“為商品賦予無限數(shù)據(jù)價(jià)值”為企業(yè)使命，十?dāng)?shù)年來始終致力于通過技術(shù)、數(shù)據(jù)、運(yùn)營、咨詢四大版塊，為客戶提供品牌保護(hù)、渠道管控、營銷全價(jià)值鏈產(chǎn)品及服務(wù)。作為產(chǎn)品數(shù)字化全價(jià)值鏈供應(yīng)商，CCN全面高效地遏制仿冒產(chǎn)品流通，保護(hù)、提升客戶利益與品牌價(jià)值，構(gòu)筑社會信任與安全。如今，來自46家世界五百強(qiáng)企業(yè)及20多個(gè)領(lǐng)域的1200多家企業(yè)已成為CCN產(chǎn)品數(shù)字化全價(jià)值鏈中的重要一環(huán)。