自從家里有了寶寶后，不少父母都開(kāi)始過(guò)起“孩奴”生活。在這個(gè)高成本育兒的時(shí)代，不少熟悉網(wǎng)絡(luò)的80后父母已經(jīng)找到了自己的相對(duì)低成本育兒方案——借助網(wǎng)絡(luò)。

　　寶寶的尿不濕快用完了，在網(wǎng)上鼠標(biāo)一點(diǎn)就能送貨上門;寶寶喝哪種牛奶好，上育兒論壇發(fā)個(gè)帖請(qǐng)教一下;媽媽團(tuán)購(gòu)群、親子折扣、嬰兒用品秒殺等組群在網(wǎng)上隨處可見(jiàn)……借助網(wǎng)絡(luò)，媽媽們足不出戶，就可以輕松搞定各種問(wèn)題，而且還能省不少錢。

　　“流失的小溪”是位不折不扣的“奶爸”。在有女兒前，他就已是淘寶網(wǎng)上鉆石級(jí)的買家，“愛(ài)人懷孕時(shí)的孕婦裝都是網(wǎng)購(gòu)的。”而現(xiàn)在，不但寶寶的衣服、玩具在網(wǎng)上買，就連寶寶的奶粉、輔食都從網(wǎng)上批量購(gòu)入。選擇在網(wǎng)上購(gòu)買孕嬰用品，“流失的小溪”的理由很簡(jiǎn)單，“現(xiàn)在的嬰兒用品價(jià)格都比較高，而網(wǎng)上的價(jià)格相對(duì)便宜，很實(shí)惠。”更重要的是，“自從有了寶寶，生活一下子忙碌起來(lái)，逛街都成了一件奢侈的事情。而網(wǎng)絡(luò)讓我隨時(shí)隨地就能‘逛商店’，既省錢又省時(shí)省力。”

　　類似“流失的小溪”這樣的父母還有很多。相關(guān)調(diào)查顯示，2008年至2009年中國(guó)0-3歲嬰兒有6000萬(wàn)，孕婦數(shù)量達(dá)2000萬(wàn)，母嬰消費(fèi)從此開(kāi)始將迎來(lái)黃金時(shí)代。中國(guó)的新生嬰兒高峰期大約出現(xiàn)在2016年，人口峰值為2028年，到時(shí)中國(guó)將迎來(lái)第五輪“嬰兒潮”。

　　這吸引了眾多網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)的注意力。今年上半年，京東商城正式殺入母嬰市場(chǎng)，有知情人士表示，京東商城要通過(guò)價(jià)格戰(zhàn)和挖角的方式搶占市場(chǎng)份額。

　　時(shí)隔半年后，已經(jīng)向機(jī)票預(yù)訂等垂直B2C市場(chǎng)擴(kuò)展的淘寶正式對(duì)外發(fā)布母嬰平臺(tái)，宣稱其母嬰平臺(tái)擁有在線商品數(shù)量超過(guò)2500萬(wàn)件，擁有會(huì)員超過(guò)300萬(wàn)人，交易額占中國(guó)母嬰網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)90%以上。淘寶高舉口號(hào)要沖擊母嬰網(wǎng)購(gòu)原有市場(chǎng)格局。百度有啊等電子商務(wù)平臺(tái)也對(duì)母嬰市場(chǎng)虎視眈眈，意圖從這一快速發(fā)展的市場(chǎng)中分食一杯羹。

　　分食萬(wàn)億元市場(chǎng)份額

　　據(jù)記者了解，中國(guó)的傳統(tǒng)母嬰行業(yè)卻還處于“嬰兒期”，全國(guó)性母嬰專營(yíng)連鎖店尚未有一家，且沒(méi)有一家年?duì)I業(yè)額達(dá)到20億元人民幣。與國(guó)外成熟母嬰行業(yè)相比，差距甚大。全球大的母嬰用品零售企業(yè)“玩具反斗城”年銷售額達(dá)1200多億人民幣，意大利母嬰品牌chicco年銷售額達(dá)160億元人民幣，日本母嬰品牌西松屋年銷售額達(dá)60多億人民幣。

　　據(jù)了解，目前中國(guó)母嬰市場(chǎng)網(wǎng)購(gòu)份額只占全部市場(chǎng)的不到3%，在這樣的行業(yè)背景下，淘寶的出手頗有顛覆行業(yè)的意味。據(jù)了解，淘寶母嬰平臺(tái)擁有在線商品數(shù)量超過(guò)2500萬(wàn)件，擁有忠實(shí)會(huì)員超過(guò)300萬(wàn)人，平均每分鐘售出500罐奶粉，280包尿布，交易額占中國(guó)母嬰網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)90%以上。淘寶母嬰平臺(tái)甚至專門邀請(qǐng)譚盾夫人，著名育兒專家“媽咪jane”作為代言人，指導(dǎo)中國(guó)媽媽育兒經(jīng)。目前，“媽咪jane”在淘寶母嬰平臺(tái)上的粉絲已經(jīng)接近10萬(wàn)人。淘寶母嬰平臺(tái)負(fù)責(zé)人說(shuō)，與其他育兒類媒體不同，淘寶母嬰平臺(tái)將按照實(shí)際交易情況向消費(fèi)者推薦商品。

　　行業(yè)人士分析，淘寶發(fā)布母嬰平臺(tái)絕不僅僅盯在網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)，而是意圖與傳統(tǒng)母嬰市場(chǎng)分食。未來(lái)五年時(shí)間，國(guó)內(nèi)母嬰市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)將達(dá)到1萬(wàn)億。而作為1萬(wàn)億市場(chǎng)的消費(fèi)主力——80后、90后，正是伴隨網(wǎng)購(gòu)成長(zhǎng)起來(lái)的一代人，他們的消費(fèi)習(xí)慣和之前的父母相比發(fā)生了巨大變化，淘寶此時(shí)發(fā)力母嬰市場(chǎng)，將可能顛覆整個(gè)行業(yè)。

　　競(jìng)爭(zhēng)加劇有利用戶選擇

　　電子商務(wù)專家、北京科技大學(xué)教授梅紹祖對(duì)記者表示，母嬰市場(chǎng)潛力巨大，尤其是“嬰兒潮”時(shí)代即將到來(lái)，相應(yīng)的市場(chǎng)會(huì)受到商家和消費(fèi)者的重視，紛紛參與同一市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)在實(shí)體經(jīng)濟(jì)中也屢見(jiàn)不鮮，對(duì)廣大用戶、網(wǎng)民來(lái)說(shuō)，如今是發(fā)展電子商務(wù)的好時(shí)期，網(wǎng)店多，產(chǎn)品線豐富是一件非常好的事情，可以有更多的選擇，消費(fèi)者可從中選擇適合自己的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和商品。經(jīng)營(yíng)百貨類電子商務(wù)平臺(tái)也好、專門經(jīng)營(yíng)母嬰市場(chǎng)電子商務(wù)平臺(tái)也好，各商家相互滲透，你中有我，我中有你，可以先從自己熟悉的商品入手，逐漸形成自己的創(chuàng)新的商業(yè)和贏利機(jī)制。

　　談及淘寶進(jìn)入母嬰市場(chǎng)一事，京東商城副總裁徐雷表示，這與淘寶向機(jī)票預(yù)訂等市場(chǎng)擴(kuò)展一樣，都是在一個(gè)增量市場(chǎng)上擴(kuò)展，因此與紅孩子、京東不存在太大競(jìng)爭(zhēng)。談及自身的母嬰業(yè)務(wù)時(shí)，徐雷表示，京東母嬰業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)幅度要高于傳統(tǒng)的3C業(yè)務(wù)，但從值上看差距仍很大。

　　在B2C領(lǐng)域耕耘多年的派代網(wǎng)總裁邢孔育表示，淘寶進(jìn)入母嬰市場(chǎng)肯定會(huì)對(duì)京東和紅孩子造成影響，畢竟淘寶有更多流量和更大影響力，不過(guò)現(xiàn)在母嬰市場(chǎng)的份額足夠大，能夠容納這么些企業(yè)，而淘寶進(jìn)入也不可能一統(tǒng)天下。“終就像淘寶進(jìn)軍機(jī)票預(yù)訂市場(chǎng)一樣，每個(gè)渠道都會(huì)有一個(gè)活下去的理由，淘寶與攜程也一定會(huì)尋找差異化競(jìng)爭(zhēng)的共存方式。”

　　不過(guò)從市場(chǎng)發(fā)展方來(lái)說(shuō)，母嬰市場(chǎng)只涵蓋0-3歲階段的幼兒用品市場(chǎng)，隨著時(shí)間的推移，很多消費(fèi)者就會(huì)逐漸脫離這樣的需求，只有繼續(xù)滿足用戶在不同年齡段的需求，才能籠住越來(lái)越多的消費(fèi)群體。